РазноеВнутри 14: Внутри 14 серия на русском языке смотреть онлайн!

Внутри 14: Внутри 14 серия на русском языке смотреть онлайн!

Содержание

Какие языки программирования используются внутри iOS 14?

Разработчик Александре Колуччи исследовал использование разных языков программирования внутри iOS, предоставив подробный обзор эволюции различных языков программирования за более чем десятилетний период разработки iOS.

Суть исследования в том, что он проанализировал исполняемые файлы и файлы приложений в разных версиях iOS, все, что находится выше ядра. Ядро XNU и микропрограммы низкого уровня (SecureROM, Baseband,…) не включены в этот анализ. Он подсчитал фреймворки и языки, на которых они написаны и вывел общую статистику по использованию языков.

Всего в iOS 14 нашлось 4173 файла — как видите система усложнилась почти в 20 раз, начиная с iPhone OS 1.0:

Хотя двоичный файл может использовать несколько языков программирования, использование разных языков внутри последней версии примерно такое:

  • 88% используют Objective-C
  • 17% используют C++
  • 8% используют Swift
  • 8% полностью написаны на C
  • 1% используют SwiftUI

Несколько интересных моментов:

  • Objective-C по-прежнему является важным компонентом iOS 14.
  • C++ и C также играют важную роль. Эти языки обычно используются двоичными файлами, связанными с аудио, видео, телефонией, Интернетом и другими низкоуровневыми фреймворками.
  • Swift был довольно быстро принят и уже используется в 8% двоичных файлов в iOS 14.

О чем это говорит?

  • iOS становится все более сложной с каждым релизом.
  • iPhone OS 1.0 содержала меньше двоичных файлов, чем количество двоичных файлов в iOS 14.0, написанных на Swift.
  • Интересно, что 88% двоичных файлов в iOS 14 прямо или косвенно полагаются на Objective-C. Objective-C, несмотря на прогнозы, продолжает оставаться важным языком программирования в iOS.
  • Использование Swift в Apple прогрессирует, и теперь количество двоичных файлов, использующих Swift, больше, чем двоичных файлов, полностью написанных на C. Но развертывание нового языка идет довольно медленно.
  • Количество двоичных файлов, использующих Objective-C, продолжает расти с каждым выпуском iOS.
  • Использование C++ также постоянно растет с годами — сейчас 17% двоичных файлов  в iOS 14 используют C++.
  • С другой стороны, количество двоичных файлов, полностью написанных на C, сейчас не растет.

Несмотря на то, что у нас нет доступа к исходному коду iOS, мы можем определить языки программирования, используемые в iOS. У этого подхода, очевидно, есть некоторые ограничения, и хотя гарантировать, что результаты совершенно точны, невозможно, общая картина примерно понятна.

Если вы нашли опечатку — выделите ее и нажмите Ctrl + Enter! Для связи с нами вы можете использовать [email protected]

Металлургам ограничат наценки внутри страны

Российские производители стали должны ограничить наценку на свою продукцию 25% от себестоимости и при необходимости перезаключить действующие контракты на 2022 г. со всеми промпредприятиями. Об этом сообщает Интерфакс со ссылкой на видеозапись совещания участников рынка с регулятором.

По данным агентства, наценка производителей по всей номенклатуре должна быть снижена до 20–25%. Металлотрейдеры, торговые дома, металлосервисы и прочие контрагенты также должны сократить наценку до 3–7%.

Ограничения касаются только продаж на внутреннем рынке. Продажи на внешнем рынке могут идти по любой цене, но при условии, что уровень предложения внутри страны будет достаточным.

«Цены, которые сегодня фиксированы, никого не устраивают. Они очень высокие. В прошлом году вы все заработали кучу денег, и теперь нужно поработать на страну … Придется поработать на низкой рентабельности. Значит, дивидендов в следующем году не выплатите. Не знаю, это уже не мой вопрос. Какая-то, может, программа модернизации отложится. Хотя деньги прошлого года, что мы видели по отчетам, позволяют нам надеяться, что у вас нет таких проблем, чтобы что-то притормаживать. У большинства, во всяком случае, компаний», — цитирует Интерфакс замминистра промышленности и торговли Виктора Евтухова.

На этой неделе металлурги должны представить ведомству свои предложения по корректировке ценообразования. «Можете сговориться, как угодно, но цена должна быть значительно снижена по всем видам продукции», — заявил Евтухов. Если металлурги не предоставят своих предложений, то цены могут быть установлены правительством.

Что это означает

Претензии к металлургам от правительства за высокие цены внутри страны и большие дивиденды вместо инвестиций в производство высказываются уже не в первый раз. В 2020 и 2021 гг. фискальная нагрузка на отрасль последовательно увеличивалась.

В текущих условиях велика вероятность, что ограничения в том или ином виде будут приняты. Количественную оценку можно будет дать после появления более конкретных параметров соглашения.

Ограничение наценки может негативно сказаться на маржинальности компаний, сфокусированных на внутреннем рынке. В первую очередь это

ММК, которая получает на внутреннем рынке до 70% выручки. Северсталь зарабатывает внутри страны 50% выручки. Меньше всего новые меры могут сказаться на НЛМК и ЕВРАЗе, которые получают внутри страны порядка 40% от всех доходов.

При этом Северсталь и НЛМК могут ощутимо пострадать, если будет введен запрет на поставки продукции в ЕС, где они получают 34,2% и 17,5% соответственно. Однако в этом сценарии металлурги могут перенаправить часть поставок, предназначенных для ЕС, на внутренний рынок, что может привести к снижению цен рыночным путем.

БКС Мир инвестиций

Антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри WADA

https://rsport.ria.ru/20201112/wada-1584232286.html

Антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри WADA

Антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри WADA — РИА Новости Спорт, 12.11.2020

Антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри WADA

Национальные антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри Всемирного антидопингового агентства (WADA) в преддверии заседания совета учредителей… РИА Новости Спорт, 12.11.2020

2020-11-12T10:43

2020-11-12T10:43

2020-11-12T10:43

всемирное антидопинговое агентство (wada)

ukad

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/156056/88/1560568872_0:109:3253:1939_1920x0_80_0_0_f1dd9d748305a8c73010ca7f02830913.jpg

МОСКВА, 12 ноя — РИА Новости. Национальные антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри Всемирного антидопингового агентства (WADA) в преддверии заседания совета учредителей организации, сообщается на сайте Антидопингового агентства Великобритании (UKAD).Заявление о необходимости реформ в WADA подписали представители антидопинговых комитетов и спортивных организаций Австралии, Австрии, Канады, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Ирландии, Латвии, Нидерландов, Новой Зеландии, Норвегии, Великобритании и США.Заседание совета учредителей WADA состоится в четверг.

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://rsport.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/156056/88/1560568872_262:0:2993:2048_1920x0_80_0_0_f17a1a3c03b8066e3b45f8f21469e1b5.jpg

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости Спорт

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

всемирное антидопинговое агентство (wada), ukad

МОСКВА, 12 ноя — РИА Новости. Национальные антидопинговые комитеты 14 стран призвали к реформам внутри Всемирного антидопингового агентства (WADA) в преддверии заседания совета учредителей организации, сообщается на сайте Антидопингового агентства Великобритании (UKAD).

«Представители спортивных организаций из 14 стран объединяют свои усилия с 14 ведущими национальными антидопинговыми комитетами, чтобы вместе призвать к конструктивной реформе Всемирного антидопингового агентства. Как отдельные организации, мы неоднократно делали официальные предложения о реформах. Теперь мы говорим коллективно, чтобы усилить наш призыв к большей независимости, прозрачности и подотчетности в WADA», — говорится в сообщении UKAD.

Заявление о необходимости реформ в WADA подписали представители антидопинговых комитетов и спортивных организаций Австралии, Австрии, Канады, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Ирландии, Латвии, Нидерландов, Новой Зеландии, Норвегии, Великобритании и США.

Заседание совета учредителей WADA состоится в четверг.

Inside Game — Найдите все 14 местоположений секретных сфер

Внутри спрятано 14 секретных сфер силы. Как только вы найдете и отключите все 14, вы получите доступ к секретной концовке игры . Мы подробно описали расположение всех 14 сфер в нашем полном пошаговом руководстве

игры , но это краткая версия, если вы уже прошли игру и вам просто нужно расположение сфер.

The Forest – Orb #1

Когда вы приближаетесь к концу пути, несколько собак начинают приближаться.Здесь есть высокая скала, с которой вы должны спрыгнуть, чтобы избежать собак. Вы падаете в озеро внизу и плывете налево, пока не достигнете края утеса. Ныряйте вниз и плывите через узкий туннель слева.

Когда доберетесь до дальней стороны, заберитесь на утес слева и возьмите столб наверху. Качайте столб влево и вправо, пока он не упадет вправо, создав мост, который позволит вам получить доступ к первой секретной сфере. Бегите через мост и вытащите стержень из шара, затем возвращайтесь к озеру.

Ферма – Сфера #2

Когда вы двигаетесь по кукурузному полю, в конце есть спрятанный люк. Непосредственно перед тем, как вы доберетесь до небольшой поляны внутри кукурузного поля, нажмите X, чтобы схватиться за люк. Если у вас возникли проблемы с его поиском, вы можете просто быстро нажать X, когда будете двигаться по кукурузному полю, и вы остановитесь, как только попадете в люк.

Откройте люк с левой стороны, затем спуститесь по лестнице внизу. Идите налево к красному свету, чтобы найти второй скрытый шар.Вытащите стержень, затем идите направо и поднимитесь по лестнице.

Ферма – Сфера #3

Когда вы доберетесь до вершины, поднимитесь по лестнице, чтобы попасть на крышу. Продолжайте движение вправо и спрыгните с крыши в тележку внизу. Возьмите тележку и толкайте ее влево, пока не дойдете до деревянной стены. Заберитесь на тележку и отодвиньте одну из досок на стене.

Протиснитесь через узкую щель, которую вы только что создали, затем поднимитесь по веревке в центре следующей комнаты.Когда вы достигнете вершины, качайтесь вперед и назад, чтобы набрать скорость и перепрыгнуть на платформу слева. Продолжайте двигаться влево, чтобы найти третий секретный шар. Вытащите стержень, затем вернитесь вниз по веревке и вернитесь наружу.

The Factory – Orb #4

Возле начала области Factory вернитесь на нижний этаж и идите налево, чтобы найти дыру, через которую провалился сейф. Спрыгните в отверстие и возьмите решетку слева. Потяните вправо, чтобы удалить решетку, затем пройдите через маленькое отверстие налево и к секретной сфере.

Фабрика – Сфера #5

Как только у вас есть гуманоиды на двух переключателях, чтобы открыть дверь справа, пройдите через дверь и через железнодорожные пути, затем поднимитесь по лестнице в крайний правый угол. Продолжайте двигаться вправо и скатитесь вниз по краю крыши, прежде чем перепрыгнуть на дальнюю стену. Вместо того, чтобы взбираться вверх по трубе, соскользните вниз, но не упадите.

Когда вы доберетесь до нижней части трубы, прыгайте влево, чтобы добраться до лестницы, которую трудно увидеть. Спуститесь по лестнице, чтобы найти еще один секретный шар внизу.Вытащите стержень, затем заберитесь обратно на вершину лестницы и перепрыгните к трубе.

The Depths – Orb #6

После получения подводной лодки и преследования гигантскими металлическими цилиндрами заберитесь в подводную лодку и поднимитесь в воздух через отверстие справа. Нырните под воду на подводной лодке и пройдите через красный дверной проем в правом нижнем углу. Спрыгните на нижний уровень и держитесь ближе к левой стене, чтобы найти большую коробку на полу. Переместитесь к правой стороне коробки и ворвитесь в нее, чтобы сбить коробку слева и открыть дыру внизу.

Нырните в дыру и пройдите налево, чтобы найти лестницу наверху воды. Выйдите из подлодки и поднимитесь по лестнице, затем получите доступ к светильнику, чтобы взять под контроль гуманоида. Переместите гуманоида на вершину подводной лодки, затем снимите себя с крепления и войдите внутрь подводной лодки. Переместите сабвуфер вправо, пока не окажетесь прямо под вторым светильником, затем поднимитесь вверх, чтобы прикрепить гуманоида ко второму светильнику.

Вернитесь и присоединитесь к первому светильнику, и теперь вы будете управлять вторым гуманоидом на подиуме на заднем плане.Переместите его влево к секретной сфере на подиуме и вытащите стержень из сферы.

The Depths – Orb #7

После того, как вы используете подводную лодку, чтобы прорваться через желтые доски на потолке, поднимитесь на поверхность комнаты выше и идите к левой стене, чтобы найти лестницу, окруженную паровой конструкцией. Ускоряйтесь, чтобы врезать подводную лодку в стальную конструкцию и уничтожить ее. Это может занять два или три повышения в зависимости от вашей точности. Как только структура будет разрушена, вы можете забраться на подводную лодку и запрыгнуть на платформу и, в конечном итоге, на лестницу.Поднимитесь по лестнице и идите налево, чтобы найти еще одну секретную сферу.

The Mines – Orb #8

Освободив гуманоидов из круглой клетки, вернитесь к лестнице сбоку от деревянных досок, по которым вы только что поднялись. Спуститесь по лестнице и с помощью гуманоидов вы сможете оторвать одну из деревянных досок у основания, чтобы пролезть внутрь.

Спуститесь по следующей лестнице и пройдите через воду налево. Сломайте факел сразу за водой и продолжайте идти налево.Впереди есть несколько собак, которые будут атаковать с любой стороны, но пока вы направляете на них факел, собаки будут слишком бояться атаковать. Когда вы двигаетесь влево, вам нужно перемещать факел влево и вправо, когда собаки приближаются с обеих сторон. Когда вы доберетесь до секретной сферы и вытащите стержень, собаки разбегутся.

Затопленная база – шары №9 и №10

Поднимитесь по ближайшей лестнице и бегите направо, чтобы добраться до другой висящей веревки. Переберитесь на платформу справа и затем войдите в следующую комнату.Когда вы откроете круглую дверь справа, вы упадете в воду внизу. Ребенок-враг снова будет преследовать вас, так что быстро плывите вправо и выбирайтесь из воды.

Время имеет ключевое значение для этой следующей части области. В полу справа есть решетка. Вам нужно открыть решетку и нырнуть под воду, чтобы нажать кнопку прямо внизу. Это открывает дверь справа, но у вас нет времени пройти через нее. Вместо этого вы просто хотите нажать кнопку, а затем вернуться к решетке как можно быстрее.Здесь нет права на ошибку, поэтому действовать нужно быстро.

Выбравшись из воды, идите налево и снова прыгайте в воду. На этот раз быстро плывите налево и ныряйте под воду, чтобы увидеть туннель. Проплывите через туннель, а затем вернитесь на поверхность (имейте в виду, что ребенок все еще будет преследовать вас). Идите налево, чтобы найти еще один скрытый шар. Вытащите стержень из шара, затем нажмите на решетку слева, чтобы упасть в воду внизу.

Теперь вы вернулись в предыдущую область прямо перед круглой дверью.Бегите обратно к решетке и ныряйте внутрь. На этот раз нажмите кнопку еще раз, когда вы мчитесь к закрывающемуся дверному проему. Как только вы это сделаете, возвращайтесь на поверхность, чтобы подышать воздухом. Теперь плывите направо и через отверстие под водой, затем поднимитесь по цепи на дальней стороне.

Цепь рвется, и вы падаете в воду, чтобы попасть в плен к врагу. Не волнуйтесь, вы каким-то образом выживаете и снова оживаете, когда достигаете самого нижнего уровня области. Плывите вверх и вправо, затем двигайтесь через объект.Когда вы выйдете с другой стороны (крайняя справа), пока не продолжайте движение вправо. Вместо этого спрыгивайте прямо вниз, чтобы увидеть закрытую дверь слева. Возьмитесь за перекладину в середине двери и поверните ее один раз, затем потяните за ручку в верхней части двери, чтобы открыть ее. Проплывите через дверной проем налево, чтобы найти еще одну секретную сферу. Вытащите из него стержень, затем вернитесь вправо.

Вход в помещение – Сфера #11

В самом начале области двигайтесь по пояс в воде в зоне входа в помещение, пока не достигнете точки, где ваше тело полностью погрузится в воду.Обратите внимание на это место, так как вы скоро вернетесь к нему. А пока продолжайте движение вправо, пока не увидите большой прожектор, сияющий сверху. Если вас заметят, вам придется начать этот раздел заново.

Подождите, пока прожектор переместится вправо, затем бегите под приподнятой платформой, чтобы спрятаться в ее тени. Подождите, пока прожектор переместится вправо (не влево!), затем следуйте за ним и получите доступ к колесу в центре моста. Поворот колеса заставляет приподнятую платформу двигаться по часовой стрелке.

Прямо под вашим текущим местоположением есть еще одна секретная сфера. Чтобы получить доступ к шару, вам нужно разместить приподнятую платформу прямо над колесом в полдень (если бы это были часы). Как только это будет сделано, бегите обратно к более глубокой воде, которую вы прошли раньше, и нырните на дно и войдите в открытую дверь справа. Продолжайте идти по туннелю и помните, что на этом этапе игры вы можете дышать под водой бесконечно, так что не беспокойтесь о том, что вам придется всплывать, чтобы вдохнуть воздух. Вытащите стержень из шара на платформе справа у поверхности воды, затем вернитесь к мосту.

Вход в помещение – Сфера #12

Переместив желтую распределительную коробку из подвала через люк в потолке на этаж выше, толкните вновь установленную распределительную коробку к дальней правой стене и активируйте ее. . Встаньте на ящик и используйте возвышение, чтобы нажать красную кнопку выше. Это опускает стену справа.

Когда ящик упадет обратно на пол, снова активируйте его и снова нажмите кнопку. На этот раз прыгайте вправо, когда стена поднимается, так что вы поднимаетесь вместе с ней.Когда вы доберетесь до вершины, идите направо, чтобы найти еще одну секретную сферу.

Facility Entrance – Orb #13

После использования гуманоидов, чтобы перепрыгнуть через щель в полу (верхняя часть лифта), двигайтесь вправо, чтобы гуманоиды упали в щель, затем спрыгните и позвольте им поймать тебя. Двигайтесь к правой стене и используйте гуманоидов, чтобы подтолкнуть вас к люку наверху, затем проползите по узкой дорожке и спуститесь по лестнице. Спрыгивайте на пол и идите налево к лифту.Нажмите кнопку, чтобы поднять лифт на верхний этаж, затем бегите налево, пока гуманоиды не опустятся обратно на ваш уровень.

Пока гуманоиды падают, быстро бегите обратно к лифту. Если вы двинулись до того, как все гуманоиды упали, только некоторые из них должны быть с вами, когда вы доберетесь до лифта. Если вы переехали слишком рано, вам, возможно, придется подождать, пока несколько человек не догонят вас, чтобы с вами было как минимум двое или трое на подъемнике. Как только это произойдет, быстро нажмите кнопку, чтобы остальные гуманоиды застряли снаружи лифта, пока он движется обратно вниз.Когда лифт опустится, оставшиеся гуманоиды упадут на него. Когда вы достигнете основания, снова нажмите кнопку, чтобы вернуться на верхний этаж.

В этот момент с вами должно быть несколько гуманоидов, а остальные стоят на вершине лифта. Если это не так, повторяйте процесс, пока вы правильно не разделите гуманоидов. Теперь двигайтесь вправо, и вы увидите желтый шнур, свисающий с потолка возле одной из колонн. Используйте гуманоидов, которые у вас есть, чтобы подняться на шнур и подняться на вершину.Вы будете спрятаны за колонной, но к настоящему времени вы уже должны выполнять движения, поэтому вам не нужно будет видеть, как вы это делаете.

Когда вы доберетесь до вершины, идите налево и спрыгните вниз, чтобы встретиться с другими гуманоидами. Продолжайте движение влево, чтобы увидеть еще один секретный шар, висящий над ним. С помощью гуманоидов поднимитесь на шар и вытащите стержень. Теперь вы можете вернуться налево и спуститься на этаж ниже.

Research Facility – Orb #14

Пройдя мимо ученых на заднем плане и пройдя через люк в полу в подполье внизу, продолжайте двигаться вправо.Когда вы дойдете до конца, прыгайте на лестницу, но пока не спускайтесь вниз. Вместо этого поднимитесь по лестнице, затем идите направо, когда доберетесь до вершины. В крайнем правом углу находится большой шар с рекламным щитом на заднем плане.

Огни на рекламном щите указывают на секретные сферы, которые вы находили на протяжении всей игры. Если лампочка не горит, значит, вы не нашли соответствующий шар. Сферы перечислены по порядку, поэтому будет относительно легко определить, каких сфер вам может не хватать.

Если вы собрали 13 предыдущих секретных сфер, люк к большой сфере открыт. Если вам не хватает каких-либо сфер, люк будет закрыт, пока вы не вернетесь и не найдете их. К счастью, вы можете загрузить любую предыдущую контрольную точку, собрать недостающую сферу и загрузиться обратно к большой сфере.

Когда у вас будет 13 сфер, пройдите внутрь большой сферы и двигайтесь вправо как можно дальше. Вы не сможете видеть себя, но когда вы больше не сможете двигаться вправо, нажмите X, чтобы схватиться, затем потяните влево, чтобы вынуть стержень из большого шара.На данный момент вы отключили все 14 секретных сфер и можете получить секретную концовку игры .

Quick Teardowns предлагают первый взгляд на 14- и 16-дюймовые модели MacBook Pro

14- и 16-дюймовые модели Apple MacBook Pro наконец-то в руках покупателей, и один пользователь Reddit открыл свой аккаунт, чтобы дать нам первый взгляд на внутри 10-ядерной 14-дюймовой машины.

14-дюймовый MacBook Pro


Пользователь Reddit the_Ex_Lurker не только поделился отличными фотографиями внутренностей, но и поделился мыслями о процессе знакомства с новым MacBook Pro.

Открытие нового MacBook Pro «кажется идентичным» моделям MacBook Pro 2016–2012 годов, поскольку Apple использует пятигранные винты и зажимы, с которыми нужно разобраться, чтобы попасть внутрь. Аккумуляторы не приклеены, а вместо этого удерживаются на месте с помощью клейких язычков в стиле iPhone, что упрощает замену аккумуляторов.

14-дюймовый MacBook Pro


Клавиатура является частью цельного корпуса, поэтому заменить ее будет не легче, чем существующие клавиатуры, а порты ввода-вывода являются модульными, и их относительно легко заменить.Внутри 14-дюймовой модели, как и в 16-дюймовой модели, установлены два вентилятора, и вентиляторы немного больше, чем вентиляторы в старом 13-дюймовом MacBook Pro, но меньше, чем вентиляторы в 15-дюймовой модели 2016 года.

Leaker L0vetodream также поделился в Твиттере несколькими фотографиями 16-дюймовой модели MacBook Pro в разобранном виде. Он сказал, что чип M1 Max «действительно большой», а вид сверху вниз демонстрирует двойные вентиляторы и тепловую трубку. Ниже приведен более подробный перевод оригинального твита.

16-дюймовый MacBook Pro

MacBook Pro 16 дюймов с M1 Max в первой разборке.Площадь нового чипа M1 Max действительно велика (см. сравнение размера монеты в 1 юань) Оперативная память разделена на четыре частицы, сложенные на чипе для отвода тепла это двойной вентилятор + одинарная тепловая трубка общая модульность дизайн внутреннего дизайна регулярен, а обслуживание относительно удобно. У нас есть версия 1T с максимальной комплектацией (самая высокая конфигурация в неиндивидуализированной версии).

И 14-, и 16-дюймовые модели выглядят одинаково внутри благодаря установке с двумя вентиляторами и комплектом из шести аккумуляторов, а также переработанным динамикам.

Логическая плата 16-дюймового MacBook Pro


Позже на этой неделе мы должны получить более подробную информацию о разборке с сайта iFixit, который предоставит нам дополнительную информацию о двух машинах.

Похожие новости

Предложения: 13-дюймовый MacBook Pro от Apple получил рекордно низкую цену на Amazon (скидка до 249 долларов) чип M1 в конце 2020 года. Обе цены продажи, указанные ниже, будут отражены на экране оформления заказа после того, как вы добавите каждый ноутбук в корзину благодаря автоматическому купону.Примечание. MacRumors является аффилированным партнером некоторых из этих поставщиков. Когда вы переходите по ссылке и совершаете покупку, мы можем получить небольшую…

Новый 16-дюймовый MacBook Pro толще и тяжелее, чем предыдущее поколение

Сегодня компания Apple объявила о полностью переработанных моделях 14-дюймовой и 16-дюймовой моделей MacBook Pro. что в случае с 16-дюймовой моделью неудивительно, что она толще и тяжелее, чем предыдущее поколение. Apple анонсировала новую 14-дюймовую модель, пришедшую на смену высококлассным 13-дюймовым MacBook Pro Intel.Учитывая больший экран, сравнивать две модели некорректно. Однако что является честной игрой, так это взглянуть на …

Превзойденный 16-дюймовый MacBook Pro высшего класса стоит 6 099 долларов

Сегодня компания Apple анонсировала новые 14- и 16-дюймовые модели MacBook Pro с M1 Pro и M1 Max. Кремниевые чипы Apple, и новые машины стоят дороже, чем ожидалось. 14-дюймовая модель стоит от 1999 долларов, а 16-дюймовая — от 2499 долларов. В зависимости от модели доступны обновления для чипа, SSD и памяти.Максимальный 16-дюймовый MacBook Pro достигает вершины в…

Новое видео дает всесторонний практический взгляд на новый 16-дюймовый MacBook Pro [обновлено]

Новое видео, опубликованное сегодня на YouTube, предлагает зрителям, возможно, лучшее реальное взгляните на новейший 16-дюймовый MacBook Pro от Apple. Обновление: видео было удалено. Восьмиминутное видео, озвученное на вьетнамском языке, демонстрирует новый MacBook Pro с вырезом на дисплее, более тонкими рамками, полноразмерной клавиатурой и дополнительными портами крупным планом, а также более толстым дизайном…

Новые изображения предлагают еще более пристальный взгляд на новый 14-дюймовый MacBook Pro

, суббота, 23 октября 2021 г., 15:46 по тихоокеанскому времени, автор Сами Фатхи

В преддверии официального запуска на этой неделе новые изображения, отправленные в MacRumors, показывают новые дюймовый MacBook Pro на выставке у авторизованного реселлера Apple, предлагающий нам еще ближе познакомиться с полностью обновленным MacBook Pro от Apple. Новые 14-дюймовый и 16-дюймовый MacBook Pro были одними из самых ожидаемых и говорили о выпуске продуктов Apple за весь год.Теперь, когда у Apple есть…

Обзор: MacBook Pro M1 Max спустя три месяца

Прошло несколько месяцев с тех пор, как модели M1 Pro и M1 Max MacBook Pro были выпущены в октябре, и видеоредактор MacRumors Дэн Барбера использовал один из них. новых машин с момента их дебюта. На канале MacRumors на YouTube Дэн поделился трехмесячным обзором своего MacBook Pro, чтобы увидеть, как он показал себя с течением времени и как он изменил его рабочий процесс. Подпишитесь на MacRumors YouTube …

Популярные истории

iCloud и многие другие сервисы Apple не работают или возникают проблемы [решено]

Сегодня Apple переживает массовый сбой, связанный с широким спектром сервисов и приложений компании не работает или испытывает проблемы в настоящее время.Затронутые сервисы и приложения включают App Store, iCloud, Siri, iMessage, iTunes Store, Apple Maps, Apple Music, Apple Podcasts, Apple Arcade, Apple Fitness+, Apple TV+, Find My, FaceTime, Notes, Stocks и многие другие. к жалобам через…

Дисплей Apple Studio работает под управлением полной версии iOS 15.4

Дисплей Apple Studio работает под управлением полной версии iOS 15.4, подчеркнул Джон Грубер из Daring Fireball. В разделе «Системная информация» в разделе «Графика/дисплеи» можно увидеть программное обеспечение Studio Display, показывающее, что он работает под управлением «Версии 15.4 (сборка 19E241).» Это тот же номер сборки, что и у iOS 15.4 и iPadOS 15.4, что указывает на то, что на Studio Display работает полная версия iOS. The Studio…

Некоторые пользователи iPad Air 5 жалуются на скрип и снижение качества сборки

Некоторые пользователи iPad Air пятого поколения жалуются на предполагаемое снижение качества сборки, согласно сообщениям в социальных сетях. В жалобах утверждается, что iPad Air имеет заметно более тонкий алюминиевый корпус, что приводит к скрипу, ощущению пустоты в руке и легкому давлению на заднюю часть устройства, деформирующему дисплей.Тема на Reddit (через iMore) содержит большое количество …

Практика с новым M1 iPad Air

На прошлой неделе Apple представила обновленный iPad Air с чипом M1, и теперь новый планшет доступен для покупки . Мы выбрали один, чтобы сравнить его с iPad Pro, который также имеет чип M1, чтобы дать вам представление о том, какой из iPad от Apple вам подходит. Подпишитесь на канал MacRumors на YouTube, чтобы увидеть больше видео. С точки зрения дизайна iPad Air пятого поколения выглядит так же, как и iPad…

Разборка Mac Studio указывает на то, что SSD-хранилище может быть обновлено

SSD-хранилище Mac Studio не припаяно и может быть обновлено, согласно разбору, проведенному каналом YouTube Max Tech. Изображение предоставлено Max Tech В подробном видеоролике о разборке нового Mac Studio компания Max Tech показала, что SSD-накопитель Mac Studio расположен в двух слотах, и его относительно легко удалить или заменить, поскольку он не припаян. Отдельные твердотельные накопители могут быть…

Дисплей Apple Studio содержит 64 ГБ памяти, но используется только 2 ГБ

Дисплей Apple Studio содержит 64 ГБ встроенной памяти, но на самом деле дисплей использует только 2 ГБ, как обнаружил разработчик.Как подчеркнул разработчик Khaos Tian в Твиттере, Studio Display использует только 2 ГБ из 64 ГБ встроенной памяти NAND. Некоторое свободное пространство, вероятно, необходимо для обновлений прошивки, но 62 ГБ неиспользуемого пространства, по-видимому, в настоящее время бесполезны в других отношениях….

Mac Studio Storage, не обновляемый пользователем из-за блокировки программного обеспечения [обновлено]

Обновление: Mac Studio требует восстановления IPSW после замены своих модулей SSD, чтобы убедиться, что они читаемы и могут загружаться. Запуск восстановления обновления прошивки устройства (DFU) с использованием пакета IPSW macOS для Mac Studio должен позволить машине загружаться с другого SSD, при условии, что оба модуля имеют одинаковый размер и производитель, а это означает, что обновления хранилища по-прежнему выглядят быть…

Внутри самого секретного места в заливе Гуантанамо

Эта статья была подготовлена ​​в сотрудничестве с Пулитцеровским центром по освещению кризисных ситуаций.

ГУАНТАНАМО-БЕЙ, Куба — В течение многих лет, начиная с того времени, когда они были задержаны и допрошены ЦРУ. после терактов 11 сентября 2001 г. заключенные проводили дни и ночи в изоляции, каждый мужчина был заперт в одиночку в камере, временами погруженной в темноту и белый шум.

В период их содержания в Ц.Сеть секретных тюрем И.А., они получали твердую пищу, если угождали своим американским похитителям, жидкости, если они этого не делали, и имитацию медицинской процедуры под названием «ректальное кормление», если они отказывались от своих пайков.

Позже, когда они прибыли в залив Гуантанамо и были помещены в самую тайную из камер базы, называемую Лагерем 7, большую часть дня их держали в изоляции. Когда их выпускали из камер, охранники заковывали их в такие короткие кандалы и цепи, что они могли только шаркать.

Времена изменились. Теперь военные позволяют 14 бывшим ЦРУ. заключенные могут беспрепятственно выходить из своих камер в двух отдельных блоках, известных как «Альфа» и «Браво», в закрытые загоны для отдыха под открытым небом. Там они могут молиться и принимать пищу вместе, группами по шесть или восемь человек. Некоторые заключенные в блоке Браво изготовили стол для пинг-понга.

В каждом блоке есть камера, которую военные превратили в общую кладовую с холодильником, микроволновой печью и специями для приготовления пищи.С разрешения тюрьмы в прошлом году юрист морской пехоты пожертвовал баранью ногу за 50 долларов заключенным, которые придумали, как пожарить ее в микроволновой печи.

Лагерь 7, в котором находятся Халид Шейх Мохаммед и четверо других мужчин, обвиняемых в организации терактов 11 сентября 2001 года, на сегодняшний день является самой загадочной тюрьмой в Гуантанамо. И его местонахождение, и ценник засекречены. Адвокаты, получившие постановления суда о посещении тюрьмы, были доставлены туда в фургонах без окон.

Несколько командиров запросили у Конгресса финансирование для его замены, описывая структуру как разрушающуюся и потенциально опасную для сил охраны.

За последние два года, согласно показаниям военного суда и людям, знакомым с тюрьмой, военные смягчили условия содержания высокопоставленных узников Гуантанамо, шестеро из которых ожидают вынесения смертного приговора. Для них это улучшение качества жизни, которое также уменьшило нагрузку на охранников в то время, когда военные сокращают количество военнослужащих, задействованных в операциях по задержанию в Гуантанамо.

Теперь войска следят за заключенными с помощью камер и других средств наблюдения в течение 20 часов в сутки, о чем сообщил надзиратель, полковник.Стивен Дж. Ямасита описал как «общежитие», которое резко отличается от их лет изоляции и унижений в ЦРУ. содержание под стражей.

«Они могут свободно передвигаться большую часть дня» в пределах своего квартала, заявил в прошлом году полковник Ямасита в военном суде. Он сказал, что внес изменения, когда возглавил охрану в июне 2018 года, хотя решение об этом было принято до того, как он вступил в должность.

Продолжающиеся последствия терактов 11 сентября

Блокировка обычно ограничивается четырьмя часами в день, обычно с 2 часовм. до 4 часов утра и с 14 часов дня. до 16:00 В эти периоды заключенные входят в свои камеры площадью 86 квадратных футов за двумя дверями, диспетчерская запирает их, и солдаты входят в блоки. Если есть необходимость, они обыскивают камеру или заключенного. Они также осматривают кладовую с едой, еще одну общую камеру с одобренными тюрьмой книгами и видео и двор для отдыха под открытым небом.

«Произошло реальное смягчение обстоятельств их заключения, что сняло множество абсурдно ненужных ограничений, существовавших в течение предыдущих 10 лет», — сказал майор.Джеймс Д. Валентайн, морской юрист. Он представляет двух бывших агентов ЦРУ. заключенные, которые содержатся в тюрьме строгого режима в качестве заключенных по Закону войны, а это означает, что ни одному из мужчин не предъявлено обвинение в совершении преступления в военном суде.

Прошлые командиры описали неуклонное движение военных к доктрине общего заключения в Гуантанамо как награду за соблюдение правил, которые приносят пользу как здоровью, так и безопасности охранников и заключенных. Непрерывный тесный контакт может быть опасен. Одиночное заключение может быть ошеломляющим.

«Изоляция — это слишком личное и ресурсоемкое занятие», — сказал Стивен Н. Ксенакис, психиатр и бригадный генерал армии в отставке, который лечит американских ветеранов войны, страдающих от посттравматического стрессового расстройства, когда он не консультирует по делам задержанных в Гуантанамо. «Это меньше нагрузки на персонал, если они заботятся друг о друге. Ваше сообщество станет здоровее, проще в управлении и безопаснее».

Командиры заявили, что американские военные не предоставляют официальной помощи пережившим пытки мужчинам в лагере 7, чьи адвокаты говорят, что они страдают бессонницей, черепно-мозговыми травмами, болями в спине и суставах и другими расстройствами, которые они винят в своих жестоких допросах в C.Я. под стражей.

Но д-р Ксенакис сказал, что одним из преимуществ общего заключения является то, что пленники могут заботиться друг о друге. Он сравнил ее со «старой концепцией военной медицины», которая впервые была принята в психиатрических клиниках Медицинского центра Уолтера Рида в 1971 году, во время войны во Вьетнаме, под названием «терапия средой».

После того, как заключенный по имени Абд аль-Хади аль-Ираки перенес пять операций на позвоночнике за девять месяцев в Гуантанамо, начиная с сентября 2017 года, другие заключенные помогали ему с едой, личной гигиеной и другими аспектами повседневной жизни.Он полагается на четырехколесные ходунки, чтобы передвигаться, и ему приходится сидеть на стуле, когда другие заключенные в блоке «Альфа» преклоняют колени в молитве.

Летом 2018 года пресс-секретарь тюрьмы в то время описала коллективный подход как компонент ухода за мужчинами лагеря 7, которым сейчас от 32 до 59 лет, которые вполне могут умереть в Гуантанамо. Залив.

«Представьте себе пожилых заключенных, братьев, заботящихся друг о друге», — сказал тогдашний командир. Энн Э. Леанос из ВМФ. «Это гуманный путь вперед.

Поездки из тюрьмы — в суд, на юридические встречи и встречи с Международным Красным Крестом — по-прежнему требуют мер безопасности, которые когда-то были обычными в Лагере 7: два-три солдата держат каждого заключенного за руку, а также за спину или плечо, направляя заключенного, скованного кандалами на запястьях и лодыжках.

Но армейские охранники и военно-морские санитары, которые ранее доставляли еду, лекарства и припасы каждому заключенному через щель в двери его камеры и патрулировали коридор за двойной стальной дверью каждой камеры, больше не находятся в обычном порядке в тюремных блоках.

Теперь заключенные идут к охранникам в порту вылазки в конце квартала, чтобы забрать свои посылки, ответить на вопросы и обменяться припасами, за исключением четырех часов в день, когда они находятся в своих камерах. Это стиль содержания под стражей, который когда-то применялся в других частях тюрьмы, уменьшал трения между пленниками и похитителями.

Нынешнее руководство тюрьмы отказалось обсуждать, как смягчение условий повлияло на работу тюрьмы, в которой, по словам военных, проводится поэтапное сокращение численности персонала.

В прошлом году около 1800 солдат, находившихся в девятимесячных командировках, в основном из сил Национальной гвардии и резерва, были задействованы в операции по задержанию. В настоящее время в Гуантанамо содержится 40 заключенных, которые, как правило, распределены по трем или четырем разным объектам, включая лагерь 7. Теперь Южное командование начало сокращать силы, начав с сокращения на 12–14 процентов, по словам военных, что должно сократить более чем 13 миллионов долларов в год на одного заключенного.

Но идея облегчения условий в Лагере 7 возникла еще в январе 2009 года, когда адм.Патрик Уолш, заместитель начальника военно-морских операций, оценил соответствие Гуантанамо Женевским конвенциям для администрации Обамы. Адмирал рекомендовал принять меры, чтобы заключенные могли «общаться друг с другом из своих камер» и «максимум совместной жизни и отдыха в рамках разумных соображений безопасности». это может показаться незначительным для постороннего, но было описано как значимое для мужчин после многих лет лишений.

Заключенные теперь могут носить часы — нецифровые модели, у которых нет возможности подключиться к сотовым вышкам, прибывшим на базу в 2016 году.

Адвокаты или Красный Крест могут передать их вместе с ортопедической и другой обувью — шнурки запрещены.

Одежда больше не униформа. Первый человек, которого ЦРУ пытало водой, палестинец, известный как Абу Зубайда, носит сменную одежду — больничную форму — когда тренируется во дворе для отдыха.

Прием пищи стал основным времяпрепровождением.Заключенные переделывают пайки в кладовой, используя тюремную пластиковую «вилку». Ножи и другие основные кухонные принадлежности в тюрьме запрещены.

Сразу после Рамадана майор Валентайн купил замороженную баранью ногу в магазине военно-морской базы, помеченную как халяль из-за диетических ограничений ислама, и с разрешения начальников тюрьмы подарил ее одному из своих клиентов, представив особую кулинарную задачу. : Он был слишком большим, чтобы поместиться в военной микроволновой печи.

Согласно многочисленным сообщениям, один заключенный прижал его к дверному косяку камеры, а другой захлопнул дверь, разбив ее на куски размером с кулинарию.

Поскольку каждый угол тюрьмы находится под видеонаблюдением, охранники, без сомнения, могут видеть, что происходит. Но в тюрьме отказались обсуждать жизнь в Лагере 7. То, что там происходит, засекречено.

Открытка из Перу: почему мораль играет внутри Времена не остановятся

Г-н Макнил совершил одну громкую ошибку в мае прошлого года, когда он появился на CNN и призвал директора Центров по контролю и профилактике заболеваний уйти в отставку над тем, как агентство справляется со вспышкой коронавируса.«Его редакторы обсудили с ним этот вопрос, чтобы повторить, что его работа состоит в том, чтобы сообщать факты, а не высказывать собственное мнение», — заявила тогда пресс-секретарь Times. Но он оставался в центре самой большой истории в мире. The Times включила его работу о пандемии в Пулитцеровскую заявку, сказали два человека, знакомые с ней.

Этот высокий статус мог привести к утечке внутреннего ответа The Times на поездку в Перу в The Daily Beast. Затем некоторые сотрудники организовали письмо, в котором говорилось, что «наше сообщество возмущено и испытывает боль», и спрашивали, почему г.Поведение Макнила не помешало ему осветить важную историю со сложными расовыми различиями. В письме призывали не к его увольнению, а к тому, чтобы The Times пересмотрела свою политику.

Другие журналисты сочли само письмо несправедливым, нападением на карьеру репортера-ветерана из-за высказываний, не связанных напрямую с его журналистской деятельностью. Некоторые чернокожие журналисты считали, что их белые коллеги сплотились в защиту г-на Макнила, а не беспокоились о влиянии его слов. «Вы часто задаетесь вопросом, что на самом деле думают или говорят о вас или о таких людях, как вы, ваши белые коллеги за вашей спиной», — написал в Твиттере национальный репортер Джон Элигон.

Здесь запутанная, но в некотором роде обычная проблема управления превратилась в нечто большее. Письмо сотрудников просочилось. Просочилась информация о внутренних разногласиях Гильдии новостей по этому поводу. Критики просмотрели старые работы мистера Макнила и пожаловались в Твиттере. «Таймс» стала историей.

После сообщения The Daily Beast г-н Макнил сказал The Times, что не видит причин извиняться, но в течение 48 часов начал составлять извинения, сообщил человек, непосредственно знакомый с этим документом.На следующей неделе он обменялся рядом черновиков с руководством Times. К 5 февраля The Times ясно дала понять, что его переведут в менее престижный район и что он может столкнуться с постоянными вопросами отдела кадров компании. Неудивительно, что он ушел в отставку. Редакторы направили его записку с извинениями, которая к тому времени казалась нехарактерно обильной и странно запоздалой, в электронном письме, в котором сообщалось о его отставке.

Вопросы об идентичности и политических взглядах The Times реальны; разногласия внутри отдела новостей не будут легко разрешены.Но газете необходимо придумать, как решить эти вопросы более четко: является ли The Times ведущей газетой для единомышленников левых американцев? Или он пытается удержать то, что кажется исчезающим центром в глубоко разделенной стране? Элизабет Уоррен или Джо Байден? Ясно одно: эти вопросы, вероятно, не лучше всего разрешать посредством увольнений или отставок, нагруженных символическим значением, или обсуждать их внутри отдела кадров.

«Таймс» придется ориентироваться в своей идентичности в тандеме со следующим поколением своей аудитории — такими людьми, как г-жа К.Шеперд, которая сказала, что ее больше всего удивил разрыв между взглядами мистера Макнейла и тем, что она прочитала в своем любимом выпуске новостей.

«Это не то, чего я ожидала от «Таймс», — сказала она. «У вас есть проект 1619. Вы, ребята, делаете все эти удивительные репортажи об этом, и вы можете сказать что-то вроде этого?»

Внутри HP ZBook Firefly 14 G8 — варианты разборки и модернизации

HP ZBook Firefly 14 G8 — это компактная мобильная рабочая станция, которую можно заказать с графическим процессором NVIDIA Quadro.Давайте посмотрим внутренности этой машины.

Ознакомьтесь со всеми ценами и конфигурациями HP ZBook Firefly 14 G8 в нашей системе спецификаций или узнайте больше в нашем подробном обзоре.

1. Снимите нижнюю пластину

Чтобы снять нижнюю пластину, необходимо открутить пять невыпадающих винтов с крестообразным шлицем. Затем вы можете поддеть нижнюю панель пластиковым инструментом.

2. Аккумулятор

Емкость аккумулятора составляет 53 Втч, что кажется нормальным для компактного 14-дюймового аппарата.

3. Память и хранилище

В нашем случае у нас есть две металлические скобы. Первый закрывает единственный слот M.2. Вторая металлическая пластина прикрывает распаянную память, работающую в двухканальном режиме. Ноутбуки с выделенным графическим процессором имеют два слота SO-DIMM, в которые можно установить до 32 ГБ памяти DDR4-3200 МГц, а варианты только со встроенной графикой можно настроить до 64 ГБ припаянной памяти DDR4-3200 МГц.

4. Система охлаждения

Система охлаждения имеет две тонкие тепловые трубки для охлаждения ЦП и ГП.Кроме того, есть один вентилятор и большая охлаждающая пластина.

Ознакомьтесь со всеми ценами и конфигурациями HP ZBook Firefly 14 G8 в нашей системе спецификаций или узнайте больше в нашем подробном обзоре.

Подробный обзор HP ZBook Firefly 14 G8

В наши дни мобильная рабочая станция является чем-то нормальным — благодаря развитию технологий у нас есть несколько быстрых мобильных процессоров и iGPU, которые достаточно хороши для таких устройств. Благодаря процессорам последнего поколения как Intel, так и AMD, более мощные чипы можно установить в меньшие и более тонкие ноутбуки.Сегодняшний случай точно такой же — мы получили HP ZBook Firefly 14 G8, компактную рабочую станцию, которая может быть оснащена дополнительным графическим процессором NVIDIA Quadro. Несколько лет назад 14-дюймовая рабочая станция называлась «mission i[…]

». Читать полный обзор
Плюсы
  • Система охлаждения работает бесшумно независимо от нагрузки
  • Клавиатура работает бесшумно и в то же время влагонепроницаемая
  • Исключительное время автономной работы
  • Поддержка до 64 Гб памяти DDR4 -только базовые устройства)
  • Тонкий, легкий и хорошо сложенный
  • Отличная сенсорная панель
  • Дополнительный ИК-распознаватель лиц и сканер отпечатков пальцев
  • Удобные устройства ввода
  • Пять вариантов дисплея
  • Не использует ШИМ для регулировки яркости ( LGD06F1)
Минусы
  • Большинство конфигураций Quadro T500 немного дороже
  • Отсутствует устройство для чтения карт SD

    14 основных навыков продаж, которыми должен овладеть каждый торговый представитель

    Лучшие команды по продажам постоянно обеспечивают свои организации простыми и понятными способами.Это не только усилия одного или двух создателей дождя, но и всей команды. Это не ошибка, поскольку элитные команды неустанно развивают свои навыки продаж. Руководитель группы устанавливает ожидание совершенства и прививает культуру обучения и самосовершенствования для достижения как краткосрочных, так и долгосрочных целей. Но это не всегда так просто.

    Отличные навыки продаж даются не каждому молодому торговому представителю. Каждый руководитель отдела продаж должен регулярно обучать и развивать эти навыки, но многим не хватает времени или опыта, чтобы что-то изменить.Тем не менее, коучинг является ключом к развитию торговых представителей. Больше никаких оправданий. Сосредоточьтесь на развитии следующих 14 навыков внутренних продаж у каждого из ваших торговых представителей, и вы быстро повысите производительность и согласованность своей команды.

    1. Знание продукта

    Успешные торговые представители должны знать как можно больше о продукте или услуге, которые она продает. Как продукт работает, ценность для бизнеса, которую он предлагает, и почему он нравится ее целевым клиентам.Это мастерство достигается за счет обширного изучения продукта с помощью маркетинговых материалов, учебных курсов и, что наиболее важно, задавания вопросов другим представителям и экспертам по продукту.

    Глубокое знание продукта позволяет внутренним торговым представителям (ISR) разрабатывать эффективные коммерческие предложения, подчеркивающие надлежащие характеристики продукта. Он готовит представителей для каждого вопроса, возражения или спекулятивного комментария потенциального клиента. Этот уровень знаний и опыта отделяет один процент лучших представителей от остальных.

    1. Навыки стратегического поиска

    Торговые представители могут знать продукт как свои пять пальцев, но без потенциальных клиентов он бесполезен.

    Стратегический поиск начинается с поиска рекомендаций существующих связей новым потенциальным клиентам, которые соответствуют профилю идеального клиента. Оттуда продавцы могут просмотреть закрытые и потерянные возможности и посмотреть, можно ли возродить какие-либо из них. Представители также могут запрашивать рекомендации у существующих клиентов или даже искать варианты в портфолио своих инвесторов.Все эти варианты являются хорошей игрой для ISR с квотами, чтобы начать поиск.

    1. Понимание потенциальных ролей и влияния

    Внутренние торговые представители не имеют возможности лично встречаться с потенциальными клиентами, что затрудняет быстрое общение с занятыми и часто враждебно настроенными незнакомцами по телефону. Некоторые торговые представители тратят слишком много времени на выстраивание отношений с людьми, которые практически не имеют влияния.

    В начале отношений представители должны оценить роли и убедиться, что у них есть лица, принимающие решения.Недостаточно, чтобы человек был идентифицирован, он должен участвовать в процессе.

    Программное обеспечение

    , такое как Activity Capture, помогает отслеживать вовлеченность, отслеживая вовлеченность и ответы по ролям. Ваш чемпион отменил последние три встречи? Они ждут 10 дней, чтобы ответить на письмо? Это верный признак беспокойства и то, что вы хотите легко просмотреть за считанные секунды.

    1. Тайм-менеджмент

    Мы все заняты. У менеджеров увеличивается диапазон контроля.Перспективы завалены звонками. И, конечно же, торговые представители, которые оказывают на них давление, чтобы быстрее заключать больше сделок.

    Главное для представителей — убедиться, что вы тратите свое время с умом. Исследования показывают, что торговые представители тратят почти две трети (64,8%) своего времени на деятельность, не приносящую доход, оставляя только 35,2% на функции, связанные с продажами.

    Успешные торговые представители находят способы быть более эффективными. С помощью инструмента сбора данных о действиях, который автоматически регистрирует действия в системе Salesforce CRM, вы можете отслеживать ключевые показатели действий, такие как время до первого касания, последнее касание, последнее входящее касание, последняя встреча, следующая встреча и многое другое.Кроме того, прогнозирование продаж на основе ИИ экономит время, которое часто тратится на отчеты, оставляя больше времени для построения отношений.

    1. Активное прослушивание

    Каждого торгового представителя учат, как разговаривать с потенциальными клиентами, но лишь немногие учат тому, как важно слушать. К сожалению, средний представитель тратит 65-75% каждого коммерческого звонка на разговоры. Чем больше времени торговый представитель тратит на слушание, тем лучше он понимает конкретные болевые точки потенциального клиента и текущую ситуацию.

    Активное слушание позволяет представителям задавать вдумчивые уточняющие вопросы и направлять беседу. Чем лучше торговый представитель может адаптировать разговор к потенциальному клиенту, а не к сценарию, тем быстрее он сможет найти решение, отвечающее потребностям потенциального клиента. Активное слушание не только помогает торговым представителям наладить взаимопонимание с потенциальными клиентами, но и делает их циклы продаж более эффективными и улучшает видимость на всех этапах конвейера.

    1. Связь выше

    Коммуникация имеет решающее значение, когда речь идет о продажах.Но это не просто общение с вашим потенциальным клиентом. Другой элемент — общение с менеджерами по продажам, чтобы они могли обеспечить поддержку и участие.

    Слишком часто представители думают, что они справятся в одиночку. Наше собственное исследование показывает, что торговые представители ждут 28 дней, чтобы признать, что сделка идет плохо. Это 28 дней, когда представитель отправляет электронные письма без ответа. 28 потерянных дней, когда в дело мог вмешаться менеджер или руководитель. И 28 дней прогноз не обновляется.

    Торговые представители, которые отбросили в сторону свою гордость и предвзятость и поддерживают четкую связь со своими менеджерами, намного более эффективны в долгосрочной перспективе.

    1. Квалификационный опрос

    У представителей нет всех ответов, когда они начинают разговор, поэтому важно начать стадию обнаружения потенциальных клиентов, проведя «анализ потребностей» и задав потенциальным клиентам вопросы об их ситуации. Закладывая основу, торговые представители могут тратить больше времени на обсуждение функций и преимуществ, которые важны для их потенциальных клиентов. Вот что такое активное слушание.

    После того, как представители пройдут стадию обнаружения и удостоверятся в том, что они подходят, они должны дополнительно квалифицировать потенциальных клиентов в соответствии со своими ожиданиями в отношении бюджета, полномочий, сроков, конкуренции и процесса покупки.Этот критерий предоставляет торговым представителям основу для взращивания потенциальных клиентов на каждом этапе их пути к покупке.

    1. Соблюдение процесса продаж

    Компании устанавливают методики продаж и привлекают инструкторов не просто так. Продавцы, которые следуют этим передовым методам, часто дают стабильные результаты. Но реальность такова, что за ламинатом, который они бросили на ваш стол, трудно следить в данный момент, когда дюжина сделок идет в разных направлениях.

    Управляемые продажи оцифровывают вашу методологию продаж.Он полагается на захват действий, чтобы следить за сделками — этапами, взаимодействием, ходами — а затем предлагает представителям предложения о следующих шагах или даже о шагах, которые были пропущены. Если сделка продолжает продвигаться, это будет другая игра, чем та, которая движется быстрее, чем в среднем.

    1. Предотвращение возражений

    Хорошие торговые представители практикуют искусство упреждающего предотвращения возражений до того, как они приступят к обработке возражений. Обучив своих представителей мыслить стратегически, они смогут смягчить возражения еще до того, как они возникнут.

    Это еще более эффективно, если данные о возражениях можно отфильтровать по таким показателям, как отрасль или личность, чтобы представитель мог использовать более тонкий подход. Например, многие представители InsightSquared слышат, как люди говорят: «Но мы требуем, чтобы представители уже регистрировали свои действия и контакты в Salesforce».

    Чтобы упредить это возражение, продавцы активно рассказывают во время обнаружения, что лишь небольшая часть активности обычно находится в CRM и, что еще более важно, она представляет только деятельность продавца, а не ответ потенциального клиента или участие других лиц, таких как исполнительный директор, SE или даже финансы.Они объясняют, что наш подход к регистрации активности экономит часы торговых представителей и менеджеров каждую неделю и обеспечивает легкое представление о состоянии сделки — и все это в несколько кликов на одной простой в использовании платформе.

    1. Работа с возражениями

    Даже самые лучшие представители не могут предотвратить каждое возражение, поэтому вам нужно подготовить свою команду, чтобы справляться с ними, когда они возникают. Держите своих представителей в напряжении, чтобы процесс продажи не закончился внезапно, когда они столкнутся с трудной ситуацией.

    Мы учим наших представителей InsightSquared сочувствовать, смягчать и задавать хорошие вопросы, чтобы копнуть глубже поверхности беспокойства потенциального клиента. Торговые представители должны искренне понять проблему, запросить дополнительную информацию и внести ясность, чтобы помочь потенциальному клиенту преодолеть его возражение. Проведите ролевую игру и потренируйтесь со своими представителями, чтобы подготовить их к каждому сценарию.

    1. Демонстрационные навыки

    Демонстрации часто являются лучшей возможностью для организаций начать процесс продажи своего продукта B2B.Чтобы убедиться, что они обеспечивают достаточную ценность, торговые представители должны демонстрировать глубокое понимание при навигации потенциальных клиентов в реальной среде продукта. Добавленный визуальный компонент может оказаться трудным для повторений, но опять же, подготовка является ключевым моментом.

    представителя уже должны знать, какие функции и преимущества лучше всего соответствуют потребностям потенциального клиента, но теперь они должны быть выделены в демонстрации. Это должно направлять всю демонстрацию, так как все, что выходит за рамки их потребностей, может только потерять их интерес. Торговые представители должны быть уверены в своей способности использовать собственный продукт, иначе это быстро проявится в презентации.Чем больше подробностей они смогут рассказать из своего собственного опыта, тем более подлинным он будет казаться.

    1. Получение бай-ина

    Вы хотите, чтобы ваши представители закрывали сделки как можно быстрее, но ничего из этого не может произойти без одобрения ключевого лица, принимающего решения. Доведение их до этой точки — это процесс, в котором они должны научиться ориентироваться. Попросите своих представителей постоянно задавать потенциальным клиентам вопросы, оценивать их потребности и подчеркивать ценность, которую они могут предоставить.

    Чем быстрее потенциальные клиенты признают ценность, которую вы предоставляете, тем быстрее они смогут расширить диалог с другими заинтересованными сторонами, в том числе с покупательной способностью.Продавцы быстро выучат соответствующую частоту повторений, но если вы и система на основе ИИ порекомендуете следующие шаги, это ускорит процесс. Как только у них появится лицо, принимающее окончательное решение, они могут перейти к выполнению обязательства. Менеджеры должны убедиться, что они могут легко отслеживать ход сделки, чтобы они могли помогать тренерским представителям, не задавая 20 вопросов.

    1. Техника закрытия

    Торговым представителям трудно заручиться поддержкой потенциальных клиентов, но еще труднее заключить сделку.Крайне важно, чтобы вы обучали торговых представителей тому, как определить подходящее время, чтобы попросить о финансовом обязательстве. Функция управляемых продаж приносит пользу как вам, так и вашему представителю, определяя закономерности в данных и предлагая идеальные моменты для следующего действия.

    Как только вы и ваш представитель будете уверены в своем отношении к потенциальному клиенту, запросите заказ и быстро подпишите его. Потенциальные клиенты часто пытаются отодвинуть дату закрытия на несколько недель или месяцев, но у вашего представителя есть ежемесячные и ежеквартальные цели, которые нужно выполнить — для себя и команды.Убедитесь, что ваши представители установили график и дали потенциальному клиенту вескую причину для совершения сделки (например, потерянный доход). Правильное сочетание давления и предлагаемой ценности может помочь представителям быстрее закрываться.

    1. Послепродажное управление отношениями

    После завершения продажи торговые представители должны сосредоточиться на следующем шаге — построении и поддержании отношений с клиентами. Отслеживание пути клиента никогда не заканчивается. Передача вашим командам по внедрению и работе с клиентами может быть беспроблемной благодаря комплексному решению RevOps, которое отслеживает все взаимоотношения.

    Кроме того, аналитика успеха клиентов может помочь увеличить пожизненную ценность сделки. Следите за ключевыми показателями, такими как использование продукта, время ответа по электронной почте, принятие или отмена встречи и многое другое.

    представителя, которые успешно выстраивают отношения со своими клиентами, не только расширяют свои существующие аккаунты, но и расширяют их за счет новых клиентов. Сарафанное радио — самый мощный источник влияния, поэтому один довольный клиент может легко привести к еще нескольким.

    — 

    Ваши представители готовы продавать? Во многом это будет зависеть от ваших тренерских способностей и приверженности коучингу.Если вы вооружите своих торговых представителей этими 14 навыками продаж, у них будет все, что им нужно, чтобы преуспеть в этом ремесле. Власть в ваших руках. Пришло время заплатить вперед.

    Вам также может понравиться…

    15 декабря 2021 г.

    Mediafly приобретает InsightSquared: интеллект + возможности = выигрышная комбинация для отделов доходов

    Как генеральный директор InsightSquared, я очень рад сообщить, что Mediafly, лидер в области поддержки продаж, приобретает InsightSquared, создавая аналитику доходов и опыт мирового уровня для B2B-команд.Проработав три десятилетия на руководящих должностях в области продаж и маркетинга, и мне посчастливилось стать свидетелем нескольких значительных прорывов, вызванных технологиями, я убежден в трех вещах: Мы находимся на пороге достижений, которые изменят правила игры в функциях получения доходов B2B-компаний. Аналитика активности и вовлеченности является ключом к оценке состояния сделки и силы всей воронки продаж. Будет…

    15 декабря 2021 г.

    Mediafly объявляет об окончательном соглашении о приобретении InsightSquared

    Mediafly и InsightSquared объединяют усилия, чтобы помочь отделам по доходам повысить точность прогнозов, повысить вовлеченность покупателей и увеличить прибыль.Mediafly, лидер в области поддержки продаж, интерактивного контента и выгодных продаж, сегодня объявила о заключении окончательного соглашения о приобретении InsightSquared, лидера в области анализа доходов, прогнозирования и аналитики. Комбинированная платформа обеспечения доходов и аналитики, первая в своем роде, предоставляет клиентам 360-градусный обзор того, что происходит на каждом этапе, в каждой учетной записи, чтобы улучшить обучение, взаимодействие, прогнозы и исполнение на протяжении всего пути клиента. Несмотря на цифровую среду продаж, сегодняшние лидеры по доходам B2B прогнозируют, расставляют приоритеты и создают…

    16 ноября 2021 г.

    Метрики, необходимые для идеальной информационной панели продаж

    Получает ли ваш отдел продаж максимальную отдачу от своих данных? Если вы похожи на большинство компаний, ответ, к сожалению, скорее всего, нет.Фактически, исследование Gartner 2018 года показало, что колоссальные 87% организаций имеют низкую зрелость бизнес-аналитики и аналитики. Да, вы правильно прочитали. Почти 90% компаний не используют свои данные всеми способами, которыми они могли бы и должны были пользоваться. Итак, каков ответ на эту проблему и как улучшить бизнес-аналитику и зрелость данных? Это довольно большая проблема, которую можно решить с помощью какой-либо одной стратегии. Однако при использовании панелей мониторинга показателей продаж, которые…

    См. аналитику доходов в действии.

    Запланируйте демонстрацию нашей платформы 6 в 1 уже сегодня!

    14 лучших навыков продаж, которыми должен овладеть каждый торговый представитель ://www.insightsquared.com/wp-content/uploads/2020/07/jesus-kiteque-wn-kyahwcis-unsplash-scaled.jpg200px200px

    Обучение лабораторным наукам и изобразительному искусству во время COVID-19

    Построчно Изгиб за изгибом Майкл МакГрил недавно превратил глыбу льда на своем заднем дворе в рыбу-меч.По пути он привлек небольшую социально дистанцированную толпу: жужжание его цепной пилы и зрелище вырезания льда во время пандемии привлекли внимание некоторых прохожих.

    McGreal был рад отвлечь внимание и немного красоты в странное время. Но это было про работу. Заведующий кафедрой кулинарного искусства в колледже Джолиет под Чикаго записывал себя на предстоящую встречу своего класса по резьбе по льду. Как правило, он заставляет рыбу-меч жить в кампусе на глазах у студентов, которые затем откалывают свои собственные глыбы льда с помощью электроинструментов.

    Но сейчас эпоха COVID-19, когда инструкторы, преподающие фундаментальные практические курсы в разных областях, находят способы сделать дистанционное обучение эффективным.

    «Это не такой сложный переход, как я ожидал, — сказал МакГрил. «Рабочая часть — это очень много, — признал он, — настроить наши дома, чтобы снимать кулинарные видео в прямом эфире и записывать их на пленку. И у многих из нас сейчас дома дети».

    В то же время, продолжил МакГрил, «для нас это отличный шанс сделать что-то для онлайн-формата, который сделает наши очные занятия лучше, чем когда-либо прежде.

    Займитесь резьбой по льду. В этом семестре Макгрил планирует сохранить для своих студентов видео, которые он сделал с фигурками рыб и лебедей, и поделиться ими со своими учениками в будущем. Таким образом, по его словам, ученики могут посмотреть видео до начала занятий и быть более подготовленными к попыткам создания собственных скульптур при встрече.

    Есть что-то личное и эффективное в том, чтобы попросить студентов посмотреть, как их инструкторы готовят и пекут на их собственных домашних кухнях, сказал МакГрил, даже если они сейчас не готовят самостоятельно.(Департамент обсуждал возможность просить студентов готовить вместе через Zoom, но решил, что было бы неразумно просить студентов платить и даже покупать ингредиенты. Тем не менее, многие студенты, застрявшие дома, готовили самостоятельно и делились фотографиями со своими инструкторами и сверстниками в чате. доски.)

    «Сейчас они приходят в наши миры вместо стального стерильного класса, и это заставляет вас чувствовать себя более комфортно», — сказал МакГрил. «Кажется, студентам это нравится».

    В конце концов,

    студенты Макгрила работают в гостиничном бизнесе, добавил он.

    Однако удобство не означает экологичность. Макгрил сказал, что в основном синхронные кулинарные занятия его факультета, которые позже публикуются на YouTube для студентов, которые не могут смотреть в прямом эфире, работают, потому что студенты провели не менее восьми недель в кампусе, прежде чем перейти на удаленный режим. За это время они на практике изучили основные приемы приготовления пищи, выпечки и резьбы по дереву. Большая часть того, что они узнают сейчас, наблюдая за тем, как готовят их инструкторы, — это изощренное применение этих навыков.По его словам, трудно представить, что этот подход к кулинарному образованию, вдохновленный Food Network-, мог бы работать в долгосрочной перспективе без такого введения.

    Выносной стержень

    Мишель Стокер, доцент кафедры геобиологии Технологического института Вирджинии, согласилась с тем, что «в этом семестре у нас все получится. Однако я бы не сказал, что нам вообще нравится это делать».

    С помощью многих ученых-анатомов, которые за последние шесть недель поспешили поделиться трехмерными сетками и другими изображениями скелета в Интернете на таких веб-сайтах, как MorphoSource и Sketchfab, Стокер смог продолжить преподавание лабораторного курса по морфологии позвоночных. с относительной легкостью.Тем не менее, один аспирант в классе смешанного уровня уже попросил сесть на него в следующий раз, когда Стокер будет преподавать, для подлинного опыта. Ее ответ? Конечно.

    Курс для старших классов разработан таким образом, чтобы быть сложным и чрезвычайно практическим: учащиеся работают со скелетными материалами по 2,5 часа за раз. Теперь студенты изучают образцы онлайн на сеансах Zoom. Стокер, которая также брала с собой домой физические образцы, иногда входит в систему под второй учетной записью, чтобы увеличить их с помощью камеры своего мобильного телефона.Поскольку студенты Стокера, как и студенты МакГрила, провели недели в кампусе, прежде чем перейти на дистанционное обучение, они помнят эти образцы — вплоть до того, как они пахнут.

    Несмотря на это, студенты не могут взаимодействовать с материалами, как в лаборатории. Поэтому Стокер просит их больше взаимодействовать друг с другом. Например, учащимся предлагается виртуально поделиться костями, которые они нашли во время безопасных для COVID-19 прогулок в лесу, и класс работает, чтобы идентифицировать животное и то, что могло с ним случиться.

    Это также способ противостоять усталости от Zoom, о которой говорят многие преподаватели: дистанционное обучение кажется более утомительным, чем личное, потому что трудно оценить реакцию студентов.

    «Долго разговаривать с самим собой может быть очень скучно», — рассмеялся Стокер.

    Джулия Свобода Гувеа, доцент кафедры естественнонаучного образования в Университете Тафтса, по совпадению в начале семестра преподавала вычислительный модуль по гриппу в своей лаборатории организмов и популяций. Цели проекта заключались в том, чтобы отслеживать сезон гриппа в базе данных генетического секвенирования Nextstrain и, в конечном итоге, рекомендовать Всемирной организации здравоохранения курс действий на сезон гриппа в следующем году.Но студенты все больше и больше вовлекались в отслеживание COVID-19 по мере того, как шли недели.

    «Они могли видеть, как происходит процесс передачи» с помощью данных геномного секвенирования на Nextstrain, сказал Гувеа.

    У студентов было время, чтобы перейти к другому экспериментальному блоку «Создай свой собственный эксперимент», связанному с поведением жуков-фасолей, откладывающих яйца, до того, как кампус закрылся из-за вспышки коронавируса.

    К настоящему времени, сказал Гувеа, «в лаборатории болтается куча жуков, количество которых мы так и не смогли определить.И студенты разрабатывали эти эксперименты, зная, что они никогда не увидят результатов, так что это подрывало подлинность деятельности».

    В настоящее время студенты удаленно работают над модулем, связанным с растениями. Гувеа преобразовал этот заключительный раздел курса в литературный раздел, в котором студенты читают исследовательские работы и используют инструмент совместного комментирования для их обсуждения. К концу семестра учащиеся напишут свои собственные ответы на литературу.

    Некоторые документы, найденные Гувеа для этого модуля, вдохновляют ее на обдумывание других возможных повторений курса. Область исследования того, как растения общаются через летучие химические вещества и их корни, заставила Гувеа подумать, что она может попросить будущих студентов купить относительно недорогие датчики для обнаружения летучих химических веществ на уличных растениях или в их собственных домах.

    Заниматься лабораторными исследованиями удаленно более чем возможно, сказал Гувеа. Тем не менее, она беспокоилась о том, чтобы запечатлеть, возможно, самую важную часть лабораторной работы: борьбу.

    «Лаборатории, которые я проектирую, основаны на конфиденциальности», — сказала она. «Они сложны для студентов, и мы используем реальные данные, а не притворяющиеся лабораторные работы». По словам Гувеа, студенты часто путаются, в хорошем смысле, из-за части лаборатории, когда они задают вопросы и решают задачи. Она спросила, можно ли этот процесс поддерживать онлайн.

    Чтобы обучать лабораторной работе удаленно с самого начала, она продолжила: «Вы должны будете сказать студентам, что это нормально не понимать это в течение первых пяти минут после открытия веб-страницы.

    Моделирование и аккредитация

    Имитационные лабораторные технологии уже доступны, и из-за COVID-19 их использование становится все более популярным. Лабстер, например, пожертвовал услуги на сумму 5 миллионов долларов K-12 и преподавателям колледжей и университетов, пострадавшим от сбоев. Записалось десять тысяч инструкторов. Использование программы увеличилось в 10 раз за последние две недели, и сегодня Labster объявила о новом партнерстве с Калифорнийскими муниципальными колледжами.

    Соучредитель

    Майкл Бодекер сказал, что миссия компании состоит в том, чтобы вовлечь студентов в науку, отчасти за счет геймификации лабораторной работы, и расширить доступ.По его словам, во многих учреждениях не хватает лучших лабораторий, и даже кампусы с лучшим оборудованием могут запретить студентам использовать свои высокотехнологичные инструменты.

    По его словам, модули

    Labster «похожи на авиасимулятор для пилотов». Цель состоит не в том, чтобы полностью заменить лаборатории, а в том, чтобы студенты были заинтересованы и достаточно подготовлены к науке, чтобы преуспеть, когда они туда доберутся.

    У

    Ed tech есть свои скептики, и определенно есть вещи, которым они не могут научить. Коллега Гувеа по Тафтсу, Лорен Кроу, преподаватель биологии, например, сказала, что дистанционное обучение не позволяет ей обучать своих учеников основным навыкам мелкой моторики, таким как использование микропипетки.

    Labster привносит в эту борьбу свои собственные данные, в том числе статью в журнале Nature , в которой говорится о двукратном улучшении результатов обучения учащихся после использования геймифицированных симуляций. Что касается точки зрения Гувеа о борьбе, виртуальные гиды Labster иногда допускают, чтобы студенты поначалу терпели неудачу.

    «Есть много способов сделать это, и у каждого учителя есть свои предпочтения, такие как смешанное обучение и преподаватели, предлагающие курсы в качестве домашних заданий», — сказал Бодекер.

    Аккредитация — еще одна часть головоломки.Как внешние организации, ответственные за обеспечение качества практических программ, адаптируются к текущему моменту?

    ABET, который аккредитует тысячи программ в области прикладных и естественных наук, вычислительной техники и инженерии, посоветовал учреждениям не предупреждать его о краткосрочной адаптации из-за коронавируса. Однако постоянные изменения должны быть отмечены.

    Джозеф Л. Суссман, главный специалист по аккредитации организации, сказал: «Мы полностью понимаем, что учреждения и программы должны принимать меры для защиты своих сообществ и способствовать сдерживанию распространения вируса.

    Наиболее важным является «постоянная способность программы, независимо от метода реализации, демонстрировать, что она позволяет достичь результатов учащихся, связанных с программой».

    Сассман добавил: «Аккредитация ABET не станет препятствием для успеха».

    Искусство онлайн

    Помимо многих коллег в области естественных наук и программ профессиональной подготовки, профессора изящных искусств адаптируют глубоко физический труд к совершенно новому миру.

    Дуглас Рассел, профессор рисования в Университете Вайоминга, в прошлом месяце разослал своим студентам-рисовальщикам объявление о новых модулях, которые он создал для курса.Существует рекомендуемый порядок прохождения через них, но учащиеся могут двигаться в любом порядке, в своем собственном темпе. Все должно быть в конце семестра. Типичный модуль включает в себя задание, компонент обсуждения, обучающие видеоролики и изображения для просмотра, а также слайды.

    Рассел быстро организовался, чтобы предложить асинхронное обучение учащимся, которые по-своему борются с реалиями COVID-19. Большая часть его работы в режиме реального времени сейчас заключается в предоставлении подробной цифровой обратной связи студентам по мере их продвижения.Пока, по его словам, студенты кажутся «довольно оптимистичными». Некоторые просили пройти курс по принципу «сдал/не сдал», на что Рассел согласился. Он планирует разослать на следующей неделе напоминание, в котором сообщит ученикам, чтобы они не ждали окончания урока, чтобы закончить свою работу.

    Если управление временем является проблемой для учащихся, самая трудная часть обучения — это «отсутствие индивидуального обучения лицом к лицу, которое автоматически происходит в обычном классе», — сказал Рассел. По его словам, происходит «развертывание обучения вперед и назад», когда 20 студентов в комнате работают над одним и тем же проектом.

    Также отсутствует «материальность» класса.

    «Я не могу показать ученикам, как что-то делать, рисуя их настоящий рисунок, — сказал Рассел. «Конечно, я могу снять видео или нарисовать в цифровом виде их нарисованное фото. Но это совсем не то же самое. И что-то определенно теряется в процессе».

    Клара Лью, адъюнкт-преподаватель искусства в Школе дизайна Род-Айленда, в этом семестре преподает курс рисования фигур для иллюстрации. Это, конечно, сложно, так как в удаленном формате нет живых моделей, а Лье делает звонки в Zoom с небольшими группами студентов, в зависимости от их доступности.Некоторые из них находятся так же далеко, как Азия, поэтому время является проблемой.

    «Онлайн-преподавание определенно требует больше работы, чем личное обучение», поскольку требует больше умственных усилий и еще большей подготовки, — сказала она. «Я считаю, что лично вы можете быть более гибкими и спонтанными».

    Тем не менее, Лью знает, что дистанционное обучение искусству возможно. Несколько лет преподает искусство онлайн на сайте Art Prof . Рецензии можно приобрести, но обучающие видео и советы на сайте и на YouTube бесплатны.

    Особое значение для COVID-19 имеет видео Лью и длинный пост о пяти ошибках, которых следует избегать при онлайн-обучении. Лью рекомендует снимать себя на видео для ваших учеников, даже если вы стесняетесь камеры, чтобы создать эффект присутствия. Устанавливайте напоминания и конкретные сроки, используйте платформы, которые уже используют ваши ученики (Лью любит YouTube), предлагайте ученикам различные способы общения с вами, будьте гибкими и принимайте замены. Лье также выступал за то, чтобы сводить основные моменты любой лекции к их сути.По ее словам, концентрация внимания в Интернете низкая.

    Точно так же, как преподаватель естественных наук не может научить студента держать микропипетку в режиме онлайн, Лью сказала, что не может научить студентов на занятиях по гравюре тому, как именно держать свои инструменты.

    «Нет, не делай этого так. Это такая большая часть обучения», теперь это труднее, полушутя Лью.

    Учебные видеоролики, созданные в рамках дистанционного обучения, оказались эффективными учебными пособиями для учащихся, однако, по словам Лье, особенно в таких областях, как искусство, где учащиеся склонны к самомотивации.По ее словам, они тратят много часов на работу над проектами в свободное время даже в обычном семестре.

    Эндрю Шульц, декан Колледжа изящных искусств Университета Аризоны, сказал, что «исторически изобразительное искусство было одиночной практикой, поэтому в некотором отношении его легче воспроизвести в контексте дистанционного обучения».

    Echoing Lieu, однако, по словам Шульца, сделать это становится все труднее с развитием технологий, таких как лазерная резка, «которая похожа на лабораторное оборудование».

    Отмененные выставки — и что их ждет

    Шульц также сказал, что искусство предназначено для совместного использования на выставках изобразительного искусства, музыкальных и танцевальных представлениях и многом другом.Аризона быстро отменила все свои очные мероприятия из-за COVID-19, но с тех пор нашла способы перенести некоторые из них в онлайн, включая ежегодную выставку бакалавров изящных искусств.

    Шульц сказал, что все отмены тяжелее всего для студентов, которые заканчивают обучение, поскольку старшекурсники и аспиранты «с нетерпением ждали публичной презентации и завершающего опыта».

    Отмена выступлений затронула многие программы в учреждениях. Мелисса Хеллер, менеджер магазина костюмов и инструктор по дизайну в Тихоокеанском университете, например, сказала, что ее класс обычно «многому учит во время каждой постановки.«Конечно, в этом семестре нет возможности работать, поэтому единственная нынешняя ученица Хеллер пишет исследовательскую работу по выбранной ею теме. Она представит его в конце срока.

    Как и в случае с естественными науками, аккредитация сторонних организаций является реальностью для многих программ искусства. Шульц сказал, что аккредитаторы, в общем и целом, приспосабливаются к этим обычным обстоятельствам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.