РазноеЗанизить это: Недопустимое название — Викисловарь

Занизить это: Недопустимое название — Викисловарь

Содержание

Как занизить эндуро?

Зачастую при покупке эндуро, выбор падает на модель мотоцикла, которая может быть вам высоковата по посадке. Выход из таких ситуаций – можно занизить седло в эндуро.


Как занизить эндуро? Давайте сначала разберемся, как понять, что в этом есть потребность. Вы должны сесть в седло и попробовать достать хотя бы одной ногой до пола, если вы это делаете кончиками мотобота, то занижать все-таки придется.

Здесь главное не навредить эндуро, ведь не зря инженеры над ним корпели и все рассчитывали и настраивали амортизаторы. Один из способов занизить эндуро - заменить заводское седло на более низкое. Можно обратиться в ателье и перешить обшивку. Второй способ для занижения эндуро – это замена заднего амортизатора на более короткий.

В этом деле важно занизить эндуро равомерно, чтобы не навредить заводскому углу наклона вилки и распределению веса по осям мотоцикла.

После того, как занизили мотобайк, необходимо так же укоротить боковую подставку, чтоб она смогла удерживать эндуро и дальше.

Как сделать эндуро?

О таком мотоцикле, как эндуро, мечтают многие будущие гонщики, но не все могут себе позволить его приобрести ввиду его дорогой стоимости. Такой байкне может быть не интересным - он дает возможность «гонять» на бездорожье и получать удовольствие от поездок по горным склонам.

И многие начинают задумываться, как сделать эндуро из обычного «совкового» мотоцикла. Мы рассмотрим сие чудо на примере «совкоцикла» Планета 5 и ПС – вершина топа одноцилиндровых ИЖ.

Итак, чтобы получился более приближенный к эндуро мотоцикл, проведем ряд действий:

  • Увеличим дорожный просвет, как можно выше.
  • Уменьшим расстояние между осями колес.
  • Увеличим длину маятника до 500мм.
  • Улучшим маневренность будущего эндуро путем уменьшения угла наклона вилки.

После того, как все эти характеристики будут изменены, можно опробовать «зверя» в деле, и прочувствовать в езде, как бывший «совкоцикл» изменился в сторону эндуро.

Можете экспериментировать и делать эндуро из старых «совкоциклов».

Желаем удачи!

Электронная система занижения H&R ETS

ETS - это электронная система занижения, разработанная инженерами H&R для автомобилей с заводской пневмотической подвеской, например Mercedes-Benz S-класс, VW Touareg, Porsche Cayenne, Audi A8, Range Rover и некоторых других.


ETS - это электронная система занижения, разработанная инженерами H&R для автомобилей с заводской пневмоподвеской, например Mercedes-Benz S-класс, VW Touareg, Porsche Cayenne, Audi A8, Range Rover и некоторых других.

Электронная система занижения H&R ETS позволяет занижать клиренс автомобиля до 40мм от занижения штатной пневмоподвески. Дополнительное занижение обеспечивает не только агрессивный имидж, но и лучшую управляемость за счёт снижения центра тяжести автомобиля - без механического вмешательства!

В комплект ETS входит модуль занижения, необходимые кабели подключения, подробная инструкция по установке и подключению модуля.

При необходимости блок занижения может быть удалён без каких-либо проблем.

Электронная система занижения H&R ETS имеет сертификацию TUV.

Особенности продукта

  • В комплект входит всё необходимое для монтажа
  • Простота установки / снятия
  • Большинство модулей ETS идут с адаптером "подключи и работает"
  • Совместимы с системой OBD и EMC
  • С комплектом поставляется подробная инструкция
  • Сохраняется геометрия и режимы оригинальной подвески
  • Начинает работать при увеличении скорости свыше 70км/ч
  • Все модули снабжены сертификатом TUV

----------------------------------------------------------

Все компоненты H&R созданы для большей устойчивости, надежности и долговечности и на 100% изготовлены в Германии

Производственная программа постоянно расширяется, поэтому присылайте запросы на почту
[email protected]
или звоните по телефонам: 
+7(495)997-80-01, 
+7(495)978-63-33

Мы предлагаем весь спектр продукции H&R на российском рынке уже более 17лет, а также профессиональную установку продукции H&R в собственном установочном центре. 

Наш адрес: 121351, г. Москва, ул. Молодогвардейская, 57, стр. 9


Занижение автомобиля: как, чем и зачем?

 Фото: www.stanceworks.com

Что объединяет классический американский лоурайдер, гоночный болид и тонированную «Приору»? Как понятно из названия, речь пойдёт о низком клиренсе. Не встретить заниженный автомобиль на дороге практически невозможно, так неужели они делятся на три вышеперечисленных типа? И если нет, то какую цель преследуют? Тема уменьшения дорожного просвета и без этого породила немало вопросов, поэтому, пожалуй, пора переходить к ответам на них.

Говорите правильно

Клиренс, он же дорожный просвет – расстояние от самой нижней точки кузова автомобиля до асфальта. Термин весьма известный, а для многих даже первостепенный при выборе автомобиля. Устоявшееся понимание «чем клиренс больше – тем лучше» верно не всегда, и эти исключения мы рассмотрим ниже.

Занижение (клиренса, кузова или автомобиля) – соответственно, уменьшение величины дорожного просвета. Не посадка, опускание или, не дай бог, унижение – мы занижаем автомобиль, и никак иначе.

Слово «рейк» отвечает за положение передней и задней части кузова по отношению друг к другу. Французский рейк – когда корма ниже переда, калифорнийский – наоборот. Понятие «level» — параллель, которая встречается чаще всего, ибо рейк уместен в небольшом количестве направлений, например, в хот-роддинге. Только не нужно шутить про картошку в багажнике – эти случаи мы не рассматриваем.


Зачем?

Будем беспристрастны и разделим на категории автомобили, занижение которым необходимо в той или иной степени. Во-первых, это автоспорт, а точнее те его виды, которые проводятся на ровных покрытиях – кольцевые гонки, асфальтовые этапы ралли, дрифт, тайм-аттак и им подобные. В таких дисциплинах подвеску можно «зажать» для снижения центра тяжести и повышения точности управления.

Из спорта мода на занижение пошла на дороги общего пользования ещё в середине прошлого века. На сегодняшний день она растеклась так далеко, что уже не играет роли, хочет ли владелец сделать свой автомобиль более спортивным внешне или просто хочет выделиться. Таким образом, вторая причина – внешний вид. В большинстве стилей тюнинга занижение – краеугольный камень. О некоторых из них, таких как

клин-лук и DUB, мы уже писали. Идея прижимать автомобиль к земле с эстетической точки зрения обоснована: так он визуально воспринимается единым целым с дорогой – недаром дорожный просвет на большинстве дизайнерских скетчей минимален.



Предположим, по одной из обозначенных выше причин вы решили занизить свой автомобиль. Прежде чем приступить к этому, стоит разобраться, какие варианты приемлемы для вашей машины. Итоговое техническое решение будет зависеть от многих факторов, в числе которых сфера использования автомобиля, конструкция штатной подвески, величина желаемого занижения и эксплуатационные характеристики. Основа любой подвески – упругие элементы (рессоры или пружины) и амортизаторы. Первые поглощают неровности дороги и прямо влияют на высоту, вторые же гасят колебания и рассчитаны на работу с этой высотой. Поэтому, за исключением минимального занижения, доработкам или замене должны подвергаться все перечисленные детали.

Вариант №1: нерегулируемая подвеска

Наиболее бюджетное решение – «статичная» подвеска, высота и жёсткость которой вполне определённые и изменению не подлежат. Такой вариант можно приобрести практически под любой автомобиль, в противном случае – изготовить на заказ. Резать штатные пружины не стоит, так как увеличенная нагрузка на оставшиеся витки может привести к их разрушению, к тому же об их характеристиках останется только догадываться. Аналогичная ситуация с удалением листов из рессор – лучше изготовить нужный вариант, ведь безопасность – последнее, на чём стоит экономить.



Применяется такой тип доработки в большинстве пакетов от тюнинг-ателье и машинах на каждый день, когда занижение не достигает экстремальных величин. Помимо низкой стоимости такая подвеска проста в установке, так как устанавливается взамен штатной и не требует регулировки. Отсюда исходит и минус: если не устроила высота или жёсткость, детали можно только заменить другими.

Вариант №2: винтовая подвеска

Часто встречается сленг «койловеры» или «винты». Главное отличие от полностью «статичного» варианта – возможность регулировки клиренса и жёсткости конструкции. Самые простые из этих подвесок допускают лишь перемещение вверх-вниз опорной чашки пружины и грешат мягкостью в нижнем положении и, напротив, избыточной жёсткостью в верхнем, то есть, когда пружина зажата.



Таким образом, оптимальный вариант использования – «средняя» высота, и по функциональности такая подвеска не сильно выигрывает у первого варианта. Другое дело – профессиональные комплекты с возможностью независимой регулировки нескольких параметров. Винтовые подвески – самый популярный вариант для автоспорта и большинства видов тюнинга. Стоимость в зависимости от комплекта лежит в пределах $300-900, но может доходить и до нескольких тысяч – несомненно, дороже первого варианта, при этом присутствует необходимость регулировки после установки и несовместимость с подвеской рессорного типа без существенных доработок.

Вариант №3: пневматическая подвеска

Основное отличие – подушки с воздухом вместо упругих элементов. Также система включает в себя компрессор для создания давления в системе, магистрали с клапанами, блок управления и бак для сжатого воздуха, он же ресивер. Наиболее функциональный вариант, так как позволяет оперативно изменять высоту кузова над дорогой. Кроме того, пневматика обеспечивает повышенный комфорт и плавность хода. Недаром большинство премиальных седанов и внедорожников оснащаются подобной системой на заводе – на высокой скорости автомобиль способен прижиматься к дороге для лучшей аэродинамики.



Относительно высокая стоимость (от одной до десяти тысяч долларов) и трудоёмкая работа по монтажу – расплата за комфорт в повседневной эксплуатации. Ввиду своих свойств не встречается в автоспортивных дисциплинах, но получила широкое распространение почти во всех направлениях тюнинга. Современные технические решения позволяют сохранять заданный просвет вне зависимости от нагрузки и погодных условий, и даже менять его дистанционно с мобильного телефона.

Вариант №4: гидравлическая подвеска

Говоря грубо – та же «пневма», только вместо воздуха используется специальное гидравлическое масло. По большей части применяется в классических американских лоурайдерах и подобных им «кастом»-проектах.



Причина одна: гидравлика способна работать под огромным давлением, позволяя автомобилю подпрыгивать от земли отдельными колёсами. Такие автомобильные «танцы» – неотъемлемая часть культуры лоурайдинга. Сложность установки, необходимость полного изменения геометрии подвески и, соответственно, большой бюджет – причина редкости такого технического решения.

Вариант №5: без вмешательства в подвеску

Наконец, занизить автомобиль можно и без замены элементов подвески. Диски меньшего диаметра с шинами низкого профиля (опять «привет» от лоурайдеров) приблизят кузов к асфальту на несколько миллиметров или даже сантиметров. Ещё один обход системы – перенос точек креплений элементов подвески или ступиц. Не самое простое решение, ввиду особенностей конструкции применимое лишь на малом количестве автомобилей. Например, на рессорной подвеске «мост» переносят вверх относительно рессор при помощи проставок, и автомобиль становится ниже на их величину



Что в итоге?

Автомобильный мир меняется настолько динамично, что мыслить стереотипами, воспринимая непривычное «в штыки», непозволительно. Теперь вы знаете, что заниженный автомобиль может не иметь ничего общего с югом России, а гидравлическая подвеска – удел не только старых «Ситроенов». Если захотите расстаться с клиренсом или его частью – сможете сделать это правильно, а если нет – предлагаем поразмышлять с нами о комфорте и правильной работе подвесок.


<a href="http://polldaddy.com/poll/8939840/">Как вы относитесь к заниженным автомобилям?</a>


Читайте также:


производительность RTX 3060 занизят — «Хакер»

Из-за роста стоимости криптовалют и пандемии коронавируса цены на видеокарты достигли небывалых значений, к тому же на рынке в целом наблюдается дефицит видеокарт. Причем это касается не только 3000-серии, с которой дела обстоят совсем плохо, но и карт прошлых поколений. Дошло до того, что в начале февраля компания Nvidia возобновила поставки GeForce RTX 2060 и GeForce RTX 2060 Super, а также снова начала производить чипы для GeForce GTX 1050 Ti, чтобы хоть как-то бороться с возникшим дефицитом.

Теперь же компания сообщила о еще одной мере, которая призвана сделать видеокарты менее привлекательными для майнеров. 25 февраля 2021 года состоится релиз GeForce RTX 3060, где принудительно ухудшат майнинговую производительность. Хешрейт для добычи Ethereum на этой карте занизят в два раза. Пока неясно, распространятся ли эти ограничения на другие модели серии 3000.

«Мы геймеры до мозга костей. Мы зациклены на новых игровых функциях, новой архитектуре, новых играх и технологиях. Мы разработали графические процессоры GeForce для геймеров, и геймеры требуют большего.

Но графические процессоры Nvidia программируемы. И пользователи постоянно открывают новые приложения, от моделирования погоды и определения последовательности генов до глубокого обучения и робототехники. Майнинг криптовалюты — один из таких случаев. Драйверы для RTX 3060 предназначены для обнаружения определенных атрибутов алгоритма майнинга криптовалюты Ethereum и ограничения хэшрейта (или эффективности майнинга) примерно на 50 процентов», — гласит официальное заявление компании.

Предвидя разочарование майнеров, представители Nvidia сообщают, что скоро выпустят новую линейку специальных майнинговых видеокарт —  NVIDIA CMP (Cryptocurrency Mining Processor). У карт серии CMP не будет видеовыходов, а также они получат более низкое пиковое напряжение ядра и частоту, что повысит их энергоэффективность для майнинга.

Известно, что в серии CMP будут представлены четыре модели, две их которых можно ждать уже в первом квартале 2021 года, а две оставшиеся появятся на рынке во втором квартале.

Как правильно оценить свои активы в условиях финансового кризиса – «не завысить и не занизить»?

В условиях финансовой нестабильности предприятия малого бизнеса большинства регионов России, в том числе и Воронежской области, остро ощущают нехватку оборотных денежных средств. Кроме того, ужесточились условия кредитования и не все банки готовы выступить кредиторами для предприятий малого бизнеса Воронежской области из-за высокого уровня риска невозврата кредита. Но, несмотря на это, предприятия стремятся получить кредит даже на условиях не совсем выгодных для заемщика. И в этой ситуации связующим звеном между Банком-кредитором и Предприятием-заемщиком выступает профессиональный Оценщик, задачей которого является объективно оценить уровень ликвидности имущества, передаваемого в залог. Многие собственники стремятся завысить стоимость своего имущества, не осознавая того, что в этом случае могут заплатить дважды и потерять время в рамках оформления кредита. Необъективная оценка, в первом случае завышенная, может вызвать сомнение у Банка-кредитора и он, в свою очередь, не примет отчет об оценке, назначив произвести оценку в другой оценочной фирме – в итоге, Предприятие-заемщик теряет время и несет дополнительные расходы за повторную оценку.

Другая возможная ситуация, когда Банк-кредитор не в полном объеме оценивает уровень ликвидности имущества, передаваемого в залог и может определить более низкий уровень стоимости данного имущества, нежели чем оно на самом деле стоит, ссылаясь на отсутствие реальных сделок в условии финансового кризиса.

И здесь профессиональный Оценщик должен провести анализ капитализированной наличности объекта-залога, то есть рассчитать реальный доход, который может получить собственник при эксплуатации имущества в сложившихся финансово-экономических условиях региона – это и будет основой при расчете рыночной стоимости имущества, передаваемого в залог.

Генеральный директор ООО ЭПГ «ЮНИКА-С» -
Сидоренко Светлана Александровна.

Как бороться с занижением показателей смертности от COVID-19: Журналисты делятся нестандартными методиками

English

Сотрудники крематория забирают тело в г. Лима, Перу. Фото: Омар Лукас. Права на изображение предоставлены IDL-Reporteros

В апреле репортёр-фрилансер из Сомали Абдалле Ахмед Мумин решил провести опрос водителей скорой помощи в Могадишу, чтобы перепроверить низкие показатели смертности от COVID-19 в этом городе. Он обнаружил много неучтённых смертей просто выявив тот факт, что эти водители две недели подряд перевозили вчетверо больше тел, чем обычно.

В то же время два репортера газеты Guardian проверяли низкие официальные показатели смертности от пандемии в городе Кано, Нигерия. Они опросили пятерых могильщиков, и обнаружили не только занижение официальной статистики смертности на сотни случаев, но и случаи гибели самих могильщиков.

Журналисты проанализировали все обращения в детройтскую службу 911 в категории вызовов «найден труп». В ней было зарегистрировано 150 случаев смерти на дому всего за 10 дней.

Одновременно с тем, по другую сторону Атлантики двое журналистов из ProPublica решили оценить, сколько жителей Детройта умерло не в больницах, чтобы доказать неадекватность официальной статистики. Они взяли редко используемый инструмент сбора данных, где записываются все обращения в детройтскую службу 911 и нашли категорию вызовов «найден труп». В ней было зарегистрировано 150 случаев смерти на дому всего за 10 дней, хотя только 40 случаев было зафиксировано в предыдущие годы за тот же период.

В 3700 милях к югу, в городе Лима, Перу, журналисты из  IDL-Reporteros обнаружили, что в крематориях стали сжигать втрое больше тел, чем обычно. Также они узнали, что органы здравоохранения заключали договоры с частными крематориями, и в журналах учёта у тех нашлось подтверждение, сколько смертей было связано с COVID-19.

По всему миру журналисты-расследователи находят новые методы и инструменты для создания чёткой картины смертей, прямо и непрямо связанных с пандемией коронавируса.

Они это делают в ответ на явную ограниченность официальной статистики и массовые проблемы с тестированием, задержки в предоставлении официальных данных, неупоминание вероятной причины в свидетельствах о смерти, а порой и намеренные попытки исказить информацию.

Результатом стало глобальное занижение смертности от COVID-19. У него есть серьёзные последствия в распределении ресурсов, использовании бюджетных средств и в подотчётности государственных органов. Журналисты-расследователи помогают это исправить.

«Я поговорил с могильщиками на трёх кладбищах в Кано, все сказали, что количество похорон на сотни больше, чем обычно за неделю. А по официальной статистике в Кано всего 26 погибших от COVID-19.»

В марте журналисты китайского портала Цайсинь обратили внимание на количество заказов, размещаемых похоронными бюро Уханя, чтобы измерить масштаб смертности. Они опубликовали фото фуры с грузом около 2500 урн для одного похоронного бюро. Водитель рассказал, что такого же размера партию привёз накануне.

Эммануэль Акинвоту, автор статьи в Guardian про ситуацию в городе Кано, рассказал GIJN: «Если статистических данных мало, то могут быть полезными и сведения про отдельные случаи, главное чтобы люди говорили то, в чём точно уверены. Это ещё и весьма наглядно. Я поговорил с могильщиками на трёх кладбищах в Кано, все сказали, что количество похорон выросло до тревожных уровней. На сотни больше, чем обычно за неделю. А вот по официальной статистике в Кано 26 погибших от COVID-19.»

«Что нас рассердило», — сказал Джек Гиллам, журналист данных из ProPublica, — «то, то все единичные примеры указывают на занижение статистики. Вот мы и решили увидеть общую картину смертей на дому, поэтому и пытались придумать, как добыть цифры вместо отсутствующих данных… Актуальной статистики по штату Мичиган вообще не было, вот и пришлось искать, например, по количеству вызовов 911.»

В блиц-опросе экспертов и журналистов, GIJN определили 12 методов и шесть инструментов, которые показали свою эффективность для определения настоящих итогов пандемии, выходящих за рамки официальной статистики:

Методы подсчёта числа смертей за рамками официальных цифр
  • Для стран с относительно надёжными статистическими реестрами можно проводить сравнение общей смертности от всех причин с тем же периодом в предыдущие годы, как Financial Times это сделали для 14 стран в конце апреля. Если самые свежие данные из органов статистики окажутся неполными, можно об этом сказать и все равно показать общий рост смертности в несколько раз превышающий средний, что характерно хоть для Эквадора, хоть для Нью Джерси.
  • Используйте «прокси» — источники опосредованной информации, чтобы оценить или проиллюстрировать смертность сверх нормы, в том числе интервью с медицинскими работниками, сотрудниками морга, проводящими панихиды священниками, могильщиками и водителями скорой.
  • Узнайте от представителей бизнеса, используют ли органы местного самоуправления классификацию смертей в работе со своими субподрядчиками. IDL-Reporteros выяснили, что перуанские власти откровенно говорили о количестве смертей, связанных с COVID-19, в записях, используемых частными крематориями.

Сотрудники крематория забирают тело из лимской больницы. Права на изображение: предоставлено Омаром Лукасом/ IDL-Reporteros.

  • Ищите сливы конфиденциальных данных органов местного самоуправления. Некоторые местные власти анализируют смертность от COVID-19 в государственных больницах и посылают отчёты на национальный уровень, а там порой их замалчивают из пропагандистских соображений. Местные источники могут охотно слить эти данные репортёрам. Восьмого мая The New York Times выяснили, что настоящая смертность в Мехико была втрое выше, чем заявляли федеральные власти Мексики. Статья вышла после того, как трое осведомлённых источников опубликовали конфиденциальный анализ, проведенный мэром города, Клаудией Шейнбаум. Неделей позже расследование Sky News выявило, что настоящая смертность ещё выше, чем предполагалось в отчёте. Журналисты посетили десятки больниц и похоронных бюро и подтвердили выводы местных источников.
  • Посмотрите, что есть на порталах открытых данных. Кое-где можно найти записи вызовов или радиообмена служб спасения, вроде 911. Также, если закон позволяет, воспользуйтесь сообщениями диспетчеров для выявления случаев и мест проживания заболевших. Кроме того, стоит узнать, есть ли кодовые фразы, означающие смерть определённой категории.

ProPublica

Аудиозапись радиообмена диспетчера 911 и полиции Детройта, относительно вероятной смерти от COVID-19. Права на изображение: ProPublica

  • Поищите людей на соответствующих должностях, которые пытаются вести учёт смертей по своим личным мотивам. The New York Times нашли российского демографа, который через малопримечательный реестр выявил 1700 смертей сверх нормы в Москве за апрель, что полностью противоречило образу России как страны с низкой смертностью от коронавируса.
  • Используйте поиск в социальных сетях на как можно большем количестве языков. Ищите упоминания смертей с подозрением COVID-19. Уточняйте у родственников и запрашивайте любые официальные документы, которые по этим случаям составлялись.
  • Сосредоточьтесь на регионах с якобы низкой заболеваемостью, которые похожи на другие города или районы с уже установленной высокой заболеваемостью или соседствуют с ними.
  • Моделируйте смертность в небольшом районе — например, поквартирным обходом (с учётом мер предосторожности) — и экстраполируйте результаты на более крупные территории.
  • В целом ищите непосредственные источники данных по конкретным принятым мерам — например, о вызовах полиции — а не уже обработанные данные. Гиллам из ProPublica поясняет, что информация компьютерных систем по таким важным темам, как смерть, часто оказывается более надёжной.
  • Ищите оптовые закупки похоронными бюро, например, урн и гробов.
  • Используйте существующие данные сверхнормативной смертности, не связанной с COVID, как ориентир, чтобы расследовать смерти, опосредованно связанные с пандемией. Оксфордская служба доказательных данных о COVID-19 определила, что где-то треть смертей сверх нормы в Англии и Уэльсе, не были связаны с COVID-19.
Выявление расхождений в данных Ищете советы и инструменты для расследования COVID-19? Загляните в этот раздел нашего Ресурсного центра.

По словам экспертов, в подаче несистематической информации или лишь косвенно указывающей на всплески смертности, самое важное, чтобы журналисты правильно сообщали границы применения этих методов — как пределы точности, так и их способности описывать связанные с COVID-19 причины — и ход умозаключений. В некоторых статьях передовых СМИ про общую смертность от всех причин публиковались только цифры.

Некрологи — полезный источник, однако анализ новостного сайта The City и группы Columbia Journalism Investigations показал, что только для 5% жертв пандемии в Нью-Йорке публикуют некрологи, и статистика по ним искажена в сторону более богатых и молодых людей.

Признанная во всем мире классификация причин смерти MCCD может оказаться полезной, но Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и Тихоокеанского региона предупредила, что только в 29% свидетельств о смерти в странах этого региона за последние годы указан классификатор MCCD.

Густаво Горрити, директор перуанского издания IDL-Reporteros, рассказал GIJN, что прорыв с показателями смертности у них произошёл, когда журналисты узнали, как местные органы власти просят частные крематории забирать тела умерших. Просьба появилась в ответ на новые правила, согласно которым умерших с диагнозом COVID-19 нужно было кремировать быстро.

«Мы сравнили записи из бумажных журналов в больницах с официальными показателями смертности. Несовпадения были чудовищными.»

Горрити сказал, что администрация государственных больниц вносила настоящую причину смерти в рукописные журналы. Тогда журналисты IDL-Reporteros, поездившие вместе с перевозившими трупы работниками крематория, могли посмотреть, указан ли для нового тела код смерти от COVID-19. Два похоронных бюро в Лиме и Кайяо приняли 1073 тела официально умерших от COVID-19 по состоянию на 26 апреля. В то же время правительство сообщало, что в этих двух городах было всего 330 случаев смерти от COVID-19.

«Мы обнаружили, что большую часть тел сжигали в одной компании. Нагрузка на работников в этом скорбном бизнесе была просто ужасной,» — говорит он. «Мы сравнили записи из бумажных журналов с официальными показателями. Несовпадения были чудовищными.»

Горрити добавил: «Правительство не очень обрадовалось, прочитав о наших результатах».

Оценка сверхнормативных смертей

Доктор Карл Хенеган, британский эпидемиолог и участник Оксфордской службы доказательных данных о COVID-19, говорит, что «сверхнормативная смертность» — то есть смертность выше нормы за данный период — даёт расследователям пандемии чуть больше преимуществ, чем другие источники данных, просто потому что смерть это факт, и тела можно точно подсчитать.

Выступая на недавнем вебинаре GIJN, Хенеган пояснил, что репортёрам нужно с осторожностью оценивать связь сверхнормативной смертности за большие периоды, например, много месяцев 2020 года, с COVID-19. К примеру, в Англии и Уэльсе также был дополнительный пик зимой 2017/2018 года, который не был связан с какой-либо пандемией. Однако рост сверхнормативных смертей, за ограниченный период нескольких недель пандемии, может быть хорошим индикатором последствий COVID-19.

Впрочем, многие люди умирают от других заболеваний или от отсутствия медицинской помощи в результате введенного правительством карантина. В некоторых отдельных случаях, например, в индийских городах Мумбай и Ахмедабад, в начале пандемии сообщалось об уменьшении общей смертности. Местные власти предположили, что это вызвано сокращением числа ДТП и насильственных преступлений во время ограничительных мер.

В разных странах разный уровень надёжности данных, как по общей смертности, так и по связанной с COVID-19. Например, журналисты из развивающихся стран могут использовать динамику точных данных других стран, чтобы расследовать местные вспышки. Например, в Англии, последние несколько недель регистрируется двукратный рост смертности, однозначно классифицированной как «не-COVID», что в больничных, что в небольничных условиях, сообщил Хенеган.

«Если начинать только с одного, то я бы начал с общей смертности, постарался бы выяснить, как ведётся её учёт в стране, и как собираются данные. Потом бы я сравнил их с другими годами. Всегда ищите отклонения от нормы — тогда можно задать вопрос, в чём причина.»

Инструменты для расследования случаев занижения статистики
  • Порталы открытых данных городов. Уже во многих городах мира из таких списков, в том числе в развивающихся странах, — есть порталы данных, которыми журналисты могут воспользоваться, чтобы оценить количество смертей на дому или подробности обращения в службы спасения. Хороший пример — Портал Детройта. На других порталах подобная категория может называться иначе, например, вызовы типа «обнаружено тело». Чтобы их найти, нужно внимательно изучить таблицы. Во многих также есть префикс «data», например, в таких городах, как Буэнос Айрес или Сан Франциско. Обратите внимание, что для некоторых запросов нужно вводить ключевые слова всеми заглавными, а некоторые города, например, Чикаго, раскрывают данные о вызовах только в ответ на запрос публичной информации.

    Изображение: Скриншот.

  • Приложения, которые мониторят и архивируют радиообмен между диспетчерами полиции и скорой помощи. В США есть сервис Broadcastify, материалы которого доступны по лицензии Creative Commons. Он помог многим журналистам определить судьбу и даже домашние адреса жертв COVID-19.
  • «Метод цепной лестницы» из актуарных таблиц. Журналисты могут скорректировать занижение властями количества смертей в некоторые дни. Согласно Оксфордской службе доказательных данных о COVID-19, такое регулярно случается из-за задержек отчётности. Выручит инструмент, используемый страховыми компаниями. С помощью электронных таблиц можно построить график роста смертности на конкретную дату, увидеть расхождения из-за задержек медицинской статистики и рассчитать более точное значение, учтя инфляционный коэффициент.

 

Oxford CEBM

Снимок экрана. Изображение передано Оксфордской службой доказательных данных о COVID-19 (Oxford CEBM).

Нужно больше инструментов для поиска в соцсетях информации о COVID-19? Почитайте советы спецкора Русской службы BBC Андрея Захарова.
  • С помощью TweetDeck и Who Posted What можно найти в основных социальных сетях упоминания о смертях в определённые даты или в определённом районе.
  • Поддерживаемая Associated Press платформа data.world platform, интегрирующая несколько основных баз данных о COVID-19 — преимущественно в США и Европе — предоставляет бесплатный доступ и возможность встраивания карт для журналистов.
  • Геоинформационные системы, помогающие журналистам-расследователям, могут предоставлять спутниковые снимки, иллюстрирующие последствия от COVID-19, например, траншеи для массовых захоронений. Пособие по использованию спутниковых снимков в журналистских расследованиях — а некоторые службы дают редакциям бесплатный доступ к снимкам — можно найти по этой ссылке на портал GIJN.

Maxar Technologies

Траншеи для массовых захоронений во время вспышки COVID-19 в городе Кум, Иран. Изображение: ©️2020 Maxar Technologies

Полезные зацепки для журналистов

В одном из самых первых расследований ProPublica, выявивших рост внебольничной смертности, освещается ситуация в Нью-Йорке, некоторых районах штатов Мичиган, Массачусетс и Вашингтон.

Группа из трёх журналистов использовала данные местных органов ЗАГС, департаментов здравоохранения и диспетчерских центров 911. Также они прослушали записи радиообмена, в которых диспетчеры употребляли слова вроде «применяйте средства защиты» в вызовах категории «обнаружено тело».

Гиллум сообщил, что в процессе работы журналисты нашли некоторые интересные темы, связанные со сверхнормативными смертями, которые не смогли отработать по причине нехватки времени.

Одной из таких тем был рост упоминания определённых слов, например, «судмедэкспертиза» в поле «окончательное решение» в городских реестрах. Это могло означать дополнительные смерти, но у журналистов не было времени проверить гипотезу.

«Если бы я был местным журналистом из Сан-Франциско, я бы заинтересовался, что это означает,» — добавил он, отметив, что в тех районах были какие-то отклонения.

Ещё одна тема появилась, когда во многих городах команда ProPublica заметила общее падение числа вызовов скорой помощи на 25%. Неужели так много людей предпочитает не обращаться за помощью из-за страха попадания в больницу или общения с врачами? Не повлияло ли это на рост сверхнормативных смертей, не связанных с COVID-19? Гиллам утверждает, что ответы на эти вопросы нужно искать в других расследованиях, и что они могут оказаться актуальны и для других стран.

Джейсон Бёрк, африканский корреспондент Guardian, сказал, что африканским коллегам в оценке смертности стоит помнить о двух вещах. Рассказы о низкой смертности в Африке скорее всего необоснованны. Многие семьи на этом континенте неохотно сообщают о связанных с COVID-19 смертях, поскольку не хотят, чтобы похороны их родственников сорвались из-за пандемических ограничений.

«Эти байки, по сути поддерживаемые Всемирной Организацией Здравоохранения, дескать Африка как-то вышла сухой из воды благодаря молодому населению и так далее, это просто чушь,» — сказал он. «Хуже всех поступил Африканский Союз, опубликовавший на прошлой неделе заявление, что и с тестированием, и с показателями практически всё в порядке. Но не нужно быть знатоком политического устройства на этом континенте, чтобы понимать, что это просто не может быть правдой. Вопрос в том, как показать эти нарушения.»

Бурке попросил сеть стрингеров на этом континенте сосредоточиться на выявлении реальной смертности на основе косвенных источников: на опросах водителей скорой, гробовщиков и могильщиков.

По словам Бурке, его беспокоит возможное существенное занижение показателей в таких странах, как Буркина-Фасо, Зимбабве и Бурунди. И напротив, хотя он изначально полагал, что в Демократической Республике Конго (ДРК) окажется непропорционально высокая смертность, но по свежим данным, как меры реагирования, так и системы отчётности там лучше, чем у аналогичных стран.

«Пока что я не выявил занижения смертности в официальных отчётах Киншасы,» — сказал он. «Я думаю, в ДРК всё (на удивление) чётко, не в последнюю очередь потому, что там уже хороший штат эпидемиологов и инфекционистов, а также системы борьбы с подобными ситуациями, которых там уже было много.»

По словам Акинвоту, чтобы расследовать смертность в нигерийском городе Кано, его коллега Мустафа Ходи поговорил с тремя могильщиками (надев маску и поддерживая социальную дистанцию). Среди них был 75-летний Муса Абубакар, который рассказал, что работникам кладбища не выдали ни перчаток, ни масок, и отметил: «Я ещё никогда не видел таких массовых смертей.» Местные священнослужители и распорядители похорон тоже помогли в расследовании.

Сам Акинвоту оказался заперт в Лондоне из-за карантинных ограничений. Ему пришлось работать по телефону и через посредника в Кано, который был облачён в средства индивидуальной защиты, владел местным наречием — и передавал его вопросы к могильщикам на различных кладбищах. По его словам, хроническая нехватка тестов на COVID-19 в этом городе в апреле вынудила полагаться только на большой объём косвенных свидетельств.

Акинвоту заявил, что следующим инструментом, который он планировал использовать для определения сверхнормативных смертей, был Facebook Messenger.

«Это очень эффективный инструмент для общения с незнакомцами, если не помешает  языковой барьер,» — говорит он, — «я ведь говорю только на английском и йоруба».


Рован Филп (Rowan Philp) – лауреат многих журналистских наград, работавший более чем в двух десятках стран. В течение 15 лет Филп был главным репортером и главой лондонского бюро Sunday Times в Южной Африке. Сейчас он живет и работает в Бостоне.

Стало известно, как можно случайно занизить клиренс автомобиля

©Wikimedia

Расстояние от дороги до самой нижней точки центральной части автомобиля напрямую влияет на управляемость и проходимость. Чем оно больше, тем проще проехать по сложному рельефу, а чем меньше – тем лучше устойчивость и управляемость машины.

Дорожный просвет или клиренс на некоторых современных автомобилях регулируется с помощью подвески специальной конструкции. В остальных случаях его изменение зависит от нескольких факторов, о которых водители иногда забывают. На бездорожье из-за этого можно застрять или повредить автомобиль.

Эксперты издания «Автовзгляд» напомнили, что дорожный просвет значительно уменьшается с ростом загрузки автомобиля. Даже если не превышать паспортную грузоподъемность, он может сократиться на 20-30 мм. Если водитель не осознает это изменение, то может, например, задеть кочки на грунтовой дороге.

Особенно чувствительны к таким ситуациям автомобили, у которых выхлопная система расположена очень низко. В качестве примера эксперты приводят Nissan Murano. У этой модели повредить глушитель при полной загрузке можно даже на гравийной дороге.

Дорожный просвет уменьшается при установке более прочной защиты картера, топливного бака и редуктора. Усиленная защита может предотвратить удар неудачно подвернувшимся под колеса камнем по картеру двигателя или коробки передач, чреватый дорогостоящим ремонтом. Однако такие нестандартные детали могут привести к тому, что автомобиль прочно застрянет в колее, которую по паспортным данным должен был бы легко преодолеть.

Больше всего проблем, считают специалисты, вызывает снижение дорожного просвета вследствие замены покрышек на низкопрофильные. Если на автомобиль с размером колес R15 вместо штатных шин размерностью 215/65 поставить 215/55, то дорожный просвет сразу снизится на 22 мм. Это может привести к авариям, к тому же такая замена увеличивает расход топлива и заставляет борткомпьютер выдавать неверные данные о движении.

Определение недооценки по Merriam-Webster

подружка | \ N-dər-ˈe-stə-ˌmāt \

недооценен; недооценка; недооценивает

переходный глагол

1 : для оценки меньшего, чем фактический размер, количество или количество.

Си Цзиньпин заново изобретает государственный капитализм.Не недооценивайте его

A КОНФРОНТАЦИЯ МЕРИКИ с Китаем опасно обостряется. На прошлой неделе Белый дом объявил, что может означать неминуемый запрет на TikTok и WeChat (два китайских приложения), ввел санкции в отношении лидеров Гонконга и отправил члена кабинета министров на Тайвань. Это усиление давления отчасти отражает предвыборную агитацию: жесткое отношение к Китаю - ключевая идея кампании президента Дональда Трампа. Отчасти он носит идеологический характер, подчеркивая безотлагательность, которую ястребы администрации придают сопротивлению на всех фронтах против все более напористого Китая.Но это также отражает предположение, которое лежало в основе отношения администрации Трампа к Китаю с самого начала торговой войны: такой подход принесет результаты, потому что стероидный государственный капитализм Китая слабее, чем кажется.

Послушайте эту историю

Ваш браузер не поддерживает элемент

Больше аудио и подкастов на iOS или Android.

Логика очень проста. Да, Китай добился роста, но только за счет неприемлемой формулы долга, субсидий, кумовства и воровства интеллектуальной собственности.Нажмите достаточно сильно, и его экономика может пошатнуться, что вынудит ее лидеров пойти на уступки и, в конечном итоге, либерализовать свою управляемую государством систему. Как сказал госсекретарь Майк Помпео: «Свободолюбивые страны мира должны побудить Китай к переменам».

Просто, но неверно. Экономика Китая пострадала от тарифной войны меньше, чем ожидалось. Он оказался гораздо более устойчивым к пандемии covid-19 - IMF прогнозирует рост на 1% в 2020 году по сравнению с 8% -ным падением в Америке.Крупнейший фондовый рынок мира в этом году - это Шэньчжэнь, а не Нью-Йорк. И, как объясняется в нашем брифинге, лидер Китая Си Цзиньпин заново изобретает государственный капитализм на 2020-е годы. Забудьте об отрыжке металлургических заводов и квотах. Новая экономическая программа г-на Си состоит в том, чтобы заставить рынки и инновации работать лучше в строго определенных границах и под всевидящим надзором Коммунистической партии. Это не Милтон Фридман, но это безжалостное сочетание автократии, технологий и динамизма может стимулировать рост на долгие годы.

Недооценка экономики Китая - явление не новое. С 1995 года доля Китая в мировом ВВП по рыночным ценам выросла с 2% до 16%, несмотря на волны западного скептицизма. Руководители Кремниевой долины считали китайские технологические компании подражателями; Продавцы с Уолл-стрит говорили, что города-призраки с пустыми квартирами приведут к краху банковской системы; статистики были обеспокоены тем, что цифры ВВП и были неверными, а спекулянты предупреждали, что бегство капитала вызовет валютный кризис.Китай бросил вызов скептикам, потому что его государственный капитализм адаптировался, изменив форму. Двадцать лет назад, например, упор делался на торговлю, но сейчас экспорт составляет всего 17% от ВВП . В 2010-х годах чиновники предоставили технологическим компаниям, таким как Alibaba и Tencent, достаточно места, чтобы вырасти в гигантов, и, в случае Tencent, создать приложение для обмена сообщениями WeChat, которое также является инструментом партийного контроля (см. Статью).

Сейчас идет следующая фаза китайского государственного капитализма - назовем ее ксиномикой.С тех пор, как он пришел к власти в 2012 году, политическая цель г-на Си состояла в том, чтобы усилить хватку партии и подавить инакомыслие внутри страны и за рубежом. Его экономическая повестка дня направлена ​​на укрепление порядка и устойчивость к угрозам. По уважительной причине. Государственный и частный долг вырос с 2008 года почти до 300% от ВВП . Бизнес разделен между скучными государственными фирмами и частным сектором Дикого Запада, который является новаторским, но сталкивается с хищными чиновниками и нечеткими правилами. По мере распространения протекционизма китайские фирмы рискуют быть заблокированными на рынках и лишены доступа к западным технологиям.

Xinomics состоит из трех элементов. Во-первых, жесткий контроль над экономическим циклом и долговой машиной. Времена чрезмерной финансовой и кредитной разгула прошли. Банки были вынуждены признать забалансовую деятельность и наращивать резервы. Больше кредитов происходит через очищенный рынок облигаций. В отличие от его реакции на финансовый кризис 2008-2009 годов, реакция правительства на covid-19 была сдержанной, со стимулом в размере около 5% от ВВП , что менее чем вдвое меньше американского.

Вторая ветвь - более эффективное административное государство, правила которого применяются единообразно во всей экономике. Несмотря на то, что г-н Си использовал закон, навязанный партиями, чтобы посеять страх в Гонконге, он построил коммерческую правовую систему на материке, которая гораздо более удобна для бизнеса. Банкротства и патентные иски, которые когда-то были редкостью, выросли в пять раз с тех пор, как он вступил в должность в 2012 году. Бюрократия была устранена: теперь на создание компании требуется девять дней. Более предсказуемые правила должны позволить рынкам работать более плавно, повышая производительность экономики.

Последний элемент - стирать границу между государственными и частными фирмами. Государственные компании вынуждены увеличивать свою финансовую прибыль и привлекать частных инвесторов. Тем временем государство осуществляет стратегический контроль над частными фирмами через партийные ячейки внутри них. Система кредитного черного списка наказывает компании, которые плохо себя ведут. Вместо неизбирательной промышленной политики, такой как кампания «Сделано в Китае 2025», начатая в 2015 году, г-н Си переключает внимание на узкие места цепочки поставок, где Китай либо уязвим для иностранного принуждения, либо может оказывать влияние за рубежом .Это означает повышение самообеспеченности ключевыми технологиями, включая полупроводники и батареи.

Xinomics показала хорошие результаты в краткосрочной перспективе. Накопление долга замедлилось до того, как разразился covid-19, и двойные потрясения, связанные с торговой войной и пандемией, не привели к финансовому кризису. Производительность государственных фирм растет, и иностранные инвесторы вкладывают деньги в новое поколение китайских технологических компаний. Однако настоящее испытание придет со временем. Китай надеется, что его новая техно-ориентированная форма централизованного планирования может поддерживать инновации, но история показывает, что расплывчатое принятие решений, открытые границы и свобода слова являются волшебными ингредиентами.

Ясно одно: надежда на конфронтацию с последующей капитуляцией ошибочна. Америка и ее союзники должны подготовиться к гораздо более длительному противостоянию между открытыми обществами и государственным капитализмом Китая. Сдерживание не сработает: в отличие от Советского Союза огромная экономика Китая сложна и интегрирована с остальным миром. Вместо этого Западу необходимо укрепить свой дипломатический потенциал (см. Статью) и создать новые стабильные правила, позволяющие сотрудничать с Китаем в некоторых областях, таких как борьба с изменением климата и пандемиями, а также продолжение торговли наряду с усилением защиты прав человека и Национальная безопасность.Нельзя упускать из виду силу государственно-капиталистической экономики Китая стоимостью 14 трлн долларов. Пора избавиться от этой иллюзии. ■

Эта статья появилась в разделе «Лидеры» печатного издания под заголовком «Новая экономика Си».

Как происходит прогресс и почему это имеет значение

«Большинство людей переоценивают то, чего они могут достичь за год, и недооценивают то, что они могут достичь за десять лет».

Неясно, кто именно первым сделал это заявление, когда они его произнесли и как оно было сформулировано.Наиболее вероятный источник - Рой Амара, ученый-компьютерщик из Стэнфордского университета. В 1960-х Амара сказал коллегам, что, по его мнению, «мы переоцениваем влияние технологий в краткосрочной перспективе и недооцениваем влияние в долгосрочной перспективе». По этой причине вариации этой фразы часто называют законом Амары. Однако Билл Гейтс сделал аналогичное заявление (возможно, перефразируя Амару), поэтому оно также известно как закон Гейтса.

Возможно, вы видели ту же фразу, приписываемую Артуру Кларку, Тони Роббинсу или Питеру Друкеру.Есть веская причина, по которой слова Амары были восприняты столькими мыслителями - они применимы не только к технологиям. Почти всегда мы склонны переоценивать то, что может произойти в краткосрочной перспективе, и недооценивать то, что может произойти в долгосрочной перспективе.

Размышления о будущем не требуют бесконечных преувеличений или даже прогнозов, которые в любом случае обычно бессмысленны. Вместо этого есть закономерности, которые мы можем выявить, если возьмем долгосрочную перспективу.

Давайте посмотрим, что имел в виду Билл Гейтс и почему это важно.

Закон Мура

Закон Гейтса часто упоминается в связи с законом Мура. Обычно это называют некоторым вариантом «количество транзисторов на дюйм кремния удваивается каждые восемнадцать месяцев». Однако называть это законом Мура неверно - по крайней мере, если вы думаете о законах как о неизменных. Это скорее наблюдение за исторической тенденцией.

Когда Гордон Мур, соучредитель Fairchild Semiconductor и Intel, заметил в 1965 году, что количество полупроводников на кристалле ежегодно удваивается, он не предсказывал, что это будет продолжаться вечно.Действительно, десять лет спустя Мур пересмотрел время удвоения на два года. Но мир ухватился за его слова. Закон Мура по-разному трактовался как цель, предел, самореализующееся пророчество и физический закон, столь же надежный, как и законы термодинамики.

Закон Мура в настоящее время считается устаревшим после того, как он соблюдался в течение нескольких десятилетий. Это не значит, что концепция никуда не делась. Закон Мура часто рассматривается как общий принцип технологического развития. Некоторые показатели производительности имеют определенное время удвоения, противоположное периоду полураспада.

Почему закон Мура связан с законом Амары?

Экспоненциальный рост - это концепция, которую мы пытаемся осмыслить. Как сказал профессор физики Университета Колорадо Альберт Аллен Бартлетт: «Самый большой недостаток человечества - это наша неспособность понять экспоненциальную функцию».

Когда мы говорим о законе Мура, мы легко недооцениваем, что происходит, когда значение продолжает удваиваться. Конечно, нетрудно представить, например, что ваш ноутбук станет вдвое быстрее за год.Сложность усложняется, когда мы пытаемся представить, что это означает в более длительной временной шкале. Что это значит для вашего ноутбука через 10 лет? Есть причина, по которой ваш iPhone обладает большей вычислительной мощностью, чем первый космический шаттл.

Одна из лучших иллюстраций экспоненциального роста - легенда о крестьянине и императоре Китая. По сюжету крестьянин (иногда называемый изобретателем шахмат) приходит к императору с, казалось бы, скромной просьбой: шахматная доска с одним рисовым зерном на первом квадрате, затем двумя на втором, четырьмя на третьем и так далее. на, удваивая каждый раз.Император согласился на эту особенную просьбу и приказал своим людям начать отсчет рисовых зерен.

«Когда-то были прокляты все научные факты. Каждое изобретение считалось невозможным. Каждое открытие было нервным потрясением для некоторых ортодоксальных взглядов. Каждое художественное новшество осуждалось как обман и безумие. Мы бы больше не владели, не знали больше и были бы не более чем первыми обезьяноподобными гоминидами, если бы не мятежные, непокорные и непримиримые ».

- Роберт Антон Уилсон

Если вы раньше не слышали эту историю, может показаться, что крестьянин в лучшем случае получит достаточно риса, чтобы накормить свою семью в этот вечер.В действительности просьбу выполнить невозможно. Удвоение одного зерна в 63 раза (количество квадратов на шахматной доске за вычетом первого, содержащего только одно зерно) означало бы, что император должен был дать крестьянину более 18 миллионов триллионов зерен риса. Чтобы вырастить половину этого количества, ему нужно было осушить океаны и превратить каждый кусочек земли на этой планете в рисовые поля. И это на половину.

В своем эссе « Закон ускорения окупаемости, » автор и изобретатель Рэй Курцвейл использует эту историю, чтобы показать, как мы неправильно понимаем значение экспоненциального роста технологий.Для первых нескольких квадратов рост был несущественным, особенно в глазах императора. И только когда они достигли середины пути, скорость начала резко расти. (Неслучайно официальная биография Уоррена Баффета называется Снежный ком , и мало кто понимает экспоненциальный рост лучше, чем Уоррен Баффет). Так уж получилось, что, по оценке Курцвейла, мы находимся в точке перегиба в вычислениях. С момента создания первых компьютеров вычислительная мощность увеличилась примерно в 32 раза.Мы можем недооценить долгосрочное влияние, потому что идею этого продолжающегося удвоения сложно представить.

Цикл технологической рекламы

Чтобы понять, как это работает, давайте взглянем на цикл инноваций после их изобретения. Известный как цикл шумихи Gartner, он в первую очередь касается нашего восприятия технологии, а не ее реальной ценности для нашей жизни.

Циклы ажиотажа очевидны в ретроспективе, но чертовски трудно обнаружить, когда они происходят.Важно помнить, что эта модель - это один из способов взглянуть на реальность, а не прогноз или шаблон. Иногда пропускают шаг, иногда между шагами большой промежуток, иногда шаг вводит в заблуждение.

Цикл ажиотажа происходит так:

  • Новая технология: Средства массовой информации говорят о существовании новой технологии, которая, возможно, еще не существует в пригодной для использования форме. Тем не менее, публичность вызывает значительный интерес. На данный момент люди, занимающиеся исследованиями и разработками, вероятно, не зарабатывают на этом никаких денег.Делается много ошибок. В теории распространения инноваций Эверетта Роджерса это известно как инновационная стадия. Если кажется, что что-то новое принесет значительную отдачу, это, вероятно, ненадолго. Если кажется, что мы нашли идеальное применение совершенно новой технологии, мы можем ошибаться.
  • Пик завышенных ожиданий: Несколько широко разрекламированных историй успеха приводят к завышенным ожиданиям. Возникает ажиотаж, и появляются новые компании, чтобы предвосхитить спрос. Возможен всплеск финансирования исследований и разработок.Мошенники, стремящиеся быстро заработать, могут проникнуть в этот район. Роджерс называет это этапом синдицирования. Именно здесь мы переоцениваем будущие приложения и влияние технологии.
  • Кормушка разочарования: Явные неудачи или отсутствие прогресса прорываются сквозь шумиху и приводят к разочарованию. Люди пессимистично оценивают потенциал технологий и в большинстве случаев теряют интерес. Сообщения о мошенничестве могут способствовать этому, поскольку средства массовой информации используют это как повод для описания технологии как мошенничества.Если кажется, что новая технология умирает, возможно, ее общественное восприятие изменилось, а сама технология все еще развивается. Шумиха не связана напрямую с функциональностью.
  • Склон просветления: С течением времени люди продолжают совершенствовать технологии и находить им лучшее применение. В конце концов, становится ясно, как это может улучшить нашу жизнь, и начинается массовое внедрение. Появляются механизмы предотвращения мошенничества или нарушения закона.
  • Плато производительности: Технология становится мейнстримом.Развитие замедляется. Он становится частью нашей жизни и перестает казаться чем-то новым. Те, кто переходят на насыщенный рынок, как правило, испытывают трудности, поскольку несколько доминирующих игроков берут на себя львиную долю доступной прибыли. Роджерс называет это стадией распространения.

Когда мы преодолеваем пик завышенных ожиданий, мы воображаем, что новое развитие изменит нашу жизнь в течение нескольких месяцев. Находясь в глубине разочарования, мы не ожидаем, что он чего-то добьется, даже если дать ему годы на улучшение.Обычно мы не можем предвидеть значимость плато производительности, даже если она превышает наши первоначальные ожидания.

Умные люди обычно умеют видеть сквозь начальную шумиху. Но лишь горстка людей может - благодаря дальновидности, упрямству или, возможно, чистой удаче - увидеть сквозь корыто разочарования. Большинство первоначальных скептиков считают, что резкое падение интереса оправдано, и ожидают, что нововведение исчезнет. Для поддержки непопулярной технологии требуется гораздо больше опыта, чем для того, чтобы высмеивать популярную.

Правильное определение цикла по мере его развития может быть чрезвычайно прибыльным. Неправильное прочтение может иметь разрушительные последствия. Первопроходцам в новой области часто трудно выжить в корыте, даже если они являются теми, кто проводит важные исследования и разработки. Мы склонны предполагать, что текущие тенденции сохранятся, поэтому мы ожидаем устойчивого роста во время пика и ожидаем линейного снижения во время минимума.

Если мы пытаемся оценить будущее влияние новой технологии, нам необходимо отделить ее истинную ценность от ее общественного восприятия.Когда что-то новое, основная шумиха, скорее всего, будет больше шума, чем сигнала. В конце концов, пик завышенных ожиданий часто случается еще до того, как технология становится доступной в пригодной для использования форме. Это почти всегда до того, как публика получит к нему доступ. Поначалу шумиха служит реальной цели: она привлекает интерес, обеспечивает финансирование, привлекает людей с нужными талантами для продвижения вперед и генерирует новые идеи. Не вся реклама одинаково важна, потому что не все мнения одинаково важны.Если в какой-то нишевой группе с соответствующими знаниями есть большой интерес, это более показательно, чем общий энтузиазм.

Цикл ажиотажа случается не только с технологиями. Это разыгрывается повсюду, и мы обычно обманываемся этим. Расхождения между нашими краткосрочными и долгосрочными оценками достижений есть повсюду. Рассмотрим следующие ситуации. Они гипотетические, но похожие ситуации - обычное дело.

  • Музыкант выпускает нашумевший дебютный альбом, который вызывает огромный интерес к его творчеству.Когда их второй альбом оказывается разочаровывающим (или никогда не выходит), большинство людей теряют интерес. Со временем у исполнителя появляются преданные и устойчивые последователи, люди, которые точно оценивают достоинства своей музыки, а не шумиху.
  • Многообещающий новый фармацевтический препарат привлекает значительное внимание - до тех пор, пока не станет очевидным, что есть неожиданные побочные эффекты или что он не настолько мощный, как ожидалось. Со временем клинические испытания находят альтернативные варианты применения, которые могут оказаться еще более полезными. Например, побочный эффект может быть полезен для другого использования.По оценкам, более 20% фармацевтических препаратов назначаются для других целей, чем они были первоначально одобрены, а в некоторых областях эта цифра возрастает до 60%.
  • Благоприятный стартап получает завышенную оценку после серии положительного внимания средств массовой информации. Его основатели хвалят и широко известны, а инвесторы спешат принять участие. Затем наступает очевидный провал - возможно, из-за чрезмерной самоуверенности, вызванной ажиотажем, - либо первые продукты не работают, либо создание их занимает слишком много времени.Интерес угасает. СМИ радостно анализируют очевидную кончину компании. Но продукт продолжает улучшаться и в конечном итоге становится частью нашей повседневной жизни.

В краткосрочной перспективе мир - это машина для голосования, на которую влияют прихоти и маркетинг. В конечном итоге это весы, в которых качество и продукция имеют значение.

Смежный возможный

Теперь, когда мы знаем, как закон Амары проявляется в реальной жизни, возникает следующий вопрос: почему это происходит? Почему технология усложняется с экспоненциальной скоростью? И почему мы этого не ожидаем?

Одно из объяснений - это то, что Стюарт Кауфман описывает как «смежное возможное.«Каждая новая инновация увеличивает количество достижимых возможных (будущих) инноваций. Это открывает смежные возможности, которых раньше не было, потому что можно использовать более совершенные инструменты для создания еще более совершенных инструментов.

Человечество стремится расширить сферу возможного. Обнаружение огня означало, что наши предки могли использовать тепло для смягчения или упрочнения материалов и изготовления лучших инструментов. Изобретение колеса означало возможность перемещать ресурсы, что означало новые возможности, такие как строительство более совершенных зданий с использованием материалов из других областей.Приручение животных означало способ тянуть колесные транспортные средства с меньшими усилиями, что означало более тяжелые грузы, большие расстояния и более совершенную конструкцию. Изобретение письма привело к новым способам записи, обмена и развития знаний, которые затем могут способствовать дальнейшим инновациям. Интернет продолжает предоставлять нам бесчисленные новые возможности для инноваций. Любой, у кого есть новая идея, может получить доступ к бесконечному количеству бесплатной информации, найти сторонников, обсудить их идеи и получить ресурсы. Новые двери в соседние помещения открываются каждый день, поскольку мы находим технологии по-разному.

«Нам нравится думать о наших идеях как о инкубаторах стоимостью 40 000 долларов, которые поставляются напрямую с завода, но на самом деле они были собраны вместе с запчастями, которые случайно оказались в гараже».

- Стивен Джонсон, откуда приходят хорошие идеи

Возьмем, к примеру, GPS, изобретение, которое было построено на обломках своих предшественников. В последние годы GPS открыла новые возможности, которых раньше не было. Система была разработана правительством США для использования в военных целях.В 1980-х годах они решили разрешить другим организациям и частным лицам использовать его. Гражданский доступ к GPS дал нам новые возможности. С тех пор это привело к многочисленным инновациям, которые включают эту систему в старые идеи: беспилотные автомобили, слежение за мобильным телефоном (очень полезно для раскрытия преступлений или поиска людей в чрезвычайных ситуациях), трекеры тектонических плит, которые помогают предсказывать землетрясения, персональные навигационные системы. , самонавигационные роботы и многие другие. Ничего из этого было бы невозможно без какой-либо системы глобального позиционирования.С изобретением GPS человеческие инновации еще больше ускорились.

Стивен Джонсон приводит один пример того, как это происходит, в книге «Откуда приходят хорошие идеи» . В 2008 году профессор Массачусетского технологического института Тимоти Престо посетил больницу в Индонезии и обнаружил, что все восемь инкубаторов для новорожденных сломаны. Инкубаторы были подарены больнице благотворительными организациями, но персонал не знал, как их починить. К тому же инкубаторы плохо приспособились к влажному климату, и инструкции по ремонту были только на английском языке.Престо понял, что дарить медицинское оборудование бессмысленно, если местные жители не могут его починить. Он и его команда начали работу над созданием инкубатора, который мог бы спасти жизни младенцев намного дольше, чем на пару месяцев.

Вместо того, чтобы продолжать улучшать существующие конструкции, Престо и его команда разработали совершенно новый инкубатор, в котором использовались автомобильные детали. Хотя местные жители не знали, как починить инкубатор, они прекрасно умели держать свои машины в рабочем состоянии, несмотря ни на что. Названный NeoNurture, он использовал фары для обогрева, вентиляторы приборной панели для вентиляции и аккумулятор мотоцикла для питания.Персоналу больницы просто нужно было найти кого-нибудь, кто разбирается в машинах, чтобы починить это - принципы были те же.

Более того, красноречиво происхождение инкубаторов, переосмысленных Престо и его командой. Первый инкубатор для новорожденных был разработан Стефаном Тарнье в конце 19 века. Посещая зоопарк в выходной день, Тарньер заметил, что новорожденных цыплят держали в отапливаемых боксах. Нетрудно представить, что проблема детской смертности постоянно была в его голове. Тарнье был акушером, работая в то время, когда уровень младенческой смертности недоношенных детей составлял около 66%.Он, должно быть, стремился попробовать что-нибудь, что могло бы уменьшить эту цифру и ее эмоциональные потери. Элементарный инкубатор Тарнье сразу же снизил этот уровень смертности вдвое. Технология была прямо там, в зоопарке. Просто потребовался кто-то, чтобы соединить точки и понять, что человеческие младенцы не так уж отличаются от цыплят.

Джонсон объясняет значение этого: «Хорошие идеи подобны устройству NeoNurture. Они неизбежно ограничены частями и навыками, которые их окружают ... идеи - это творения бриколажа; они построены из этого мусора.«Тарньер смог изобрести инкубатор только потому, что кто-то уже изобрел подобное устройство. Престо и его команда смогли изобрести NeoNurture только потому, что Тарнье изначально придумал инкубатор.

Это случается и в нашей жизни. Если вы изучаете новый навык, количество навыков, которые вы потенциально могли бы изучить, увеличивается, потому что некоторые элементы могут быть переданы. Если вы познакомитесь с новым человеком, количество людей, которых вы можете встретить, будет расти, потому что они могут познакомить вас с другими.Если вы начнете изучать язык, носители языка будут более охотно разговаривать с вами на нем, а это значит, что вы сможете лучше понять его. Если вы читаете новую книгу, возможно, вам будет легче читать другие книги, связав воедино информацию в них. Список бесконечен. Мы не можем представить себе, чего мы можем достичь за десять лет, потому что забываем о смежных возможностях, которые появятся.

Ускорение изменений

Смежная возможность расширяется с тех пор, как первый человек взял камень и начал превращать его в инструмент.Вы только посмотрите, какие письменные и устные формы общения сделали возможными - каждому поколению больше не приходилось учиться всему с нуля. Внезапно мы смогли развить то, что было до нас.

Некоторые (надоедливые) люди утверждают, что ничего нового не осталось. Нет никаких новых идей, новых творений, которые нужно изобретать, никаких новых возможностей для изучения. На самом деле, верно обратное. Инновации - это игра с ненулевой суммой. На самом деле переполненный рынок означает больше возможностей для создания чего-то нового, чем бесплодный.Технология - это цикл обратной связи. Создание чего-то нового порождает создание чего-то еще более нового и так далее.

Прогресс экспоненциальный, а не линейный. Таким образом, мы переоцениваем влияние новой технологии в первые дни, когда она только встает на ноги, а затем недооцениваем ее влияние через десятилетие или около того, когда ее использование в полной мере начнется. По мере того, как тают старые ограничения и ограничения, наши возможности взрываются. Экспоненциальный рост технологий известен как ускорение изменений. Эксперты считают, что темпы изменений ускоряются, и вместе с ними кардинально изменится общество.

«Идеи заимствуют, смешивают, разрушают, развивают и отражают другие идеи».

- Джон Хегарти, Хегарти о творчестве

В 1999 году автор и изобретатель Рэй Курцвейл установил Закон ускоряющихся изменений , согласно которому эволюционные системы развиваются с экспоненциальной скоростью. Хотя это наиболее очевидно для технологий, Курцвейл предположил, что этот принцип применим и во многих других областях. Закон Мура, первоначально относившийся только к полупроводникам, имеет более широкие последствия.

В эссе по теме он пишет:

Анализ истории технологий показывает, что технологические изменения экспоненциальны, что противоречит здравому смыслу «интуитивно-линейного» взгляда. Таким образом, мы не испытаем 100 лет прогресса в 21 веке - это будет больше похоже на 20 000 лет прогресса (при сегодняшних темпах). «Прибыль», такая как скорость чипа и рентабельность, также увеличивается экспоненциально. Есть даже экспоненциальный рост темпа экспоненциального роста.

Прогресс сложно предсказать или даже заметить, когда он происходит.Трудно заметить что-то в системе, частью которой мы являемся. А постепенное изменение трудно заметить, потому что ему не хватает резкого контраста. Текущие темпы изменений - наша норма, и мы приспосабливаемся к ней. Оглядываясь назад, мы можем увидеть, как действует Закон Амары.

Посмотрите, где был Интернет всего двадцать лет назад. Отчет исследовательского центра Pew Research Center показывает нам, как менять соединения. В 1998 году всего 41% американцев вообще пользовались Интернетом - и в отчете выражается удивление, что среди пользователей стали появляться «люди без высшего образования, люди со скромным доходом и женщины.«Менее трети пользователей покупали что-то в Интернете, электронная почта была в основном предназначена только для работы, и только треть пользователей просматривала онлайн-новости хотя бы раз в неделю. Это, кстати, треть из 41% пользующихся Интернетом, а не всего населения. Википедии и Gmail не существовало. Интернет-пользователи в конце девяностых сообщали, что их главная проблема заключалась в том, чтобы найти в Интернете то, что им нужно.

Это, пожалуй, самое большое изменение, которого мы, возможно, не ожидали: переход к персонализации.Найти то, что нам нужно, больше не проблема. У большинства из нас противоположная проблема, и они борются с информационным переполнением. Двадцать лет назад пузыри фильтров не были проблемой (по крайней мере, не в сети). Теперь почти все, что мы встречаем в сети, персонализировано, чтобы невероятно легко найти то, что нам нужно. Информационные бюллетени, веб-сайты и приложения приветствуют нас по имени. Ленты новостей организованы по нашим интересам. Сайты покупок рекомендуют другие товары, которые могут нам понравиться Это увеличило количество, которое Интернет делает для нас, до уровня, который было трудно представить в конце 90-х.Кевин Келли в книге «« Неизбежное », описывает фильтрацию как одну из ключевых сил, которые будут определять будущее.

История показывает необычайное ускорение технического прогресса. Установление точной истории технологии проблематично, поскольку некоторые изобретения произошли в нескольких местах в разное время, археологические записи неизбежно неполны, а методы датирования несовершенны. Однако ускорение изменений - очевидная закономерность. Чтобы по-настоящему понять принцип ускорения изменений, нам нужно быстро взглянуть на простой обзор истории технологий.

Ранние инновации происходили медленно. На изобретение одежды у нас ушло около 30 000 лет, а на изобретение украшений - около 120 000 лет. На изобретение искусства у нас ушло около 130 000 лет, а на создание лука и стрел - около 136 000 лет. Но в период верхнего палеолита дела пошли быстрее. Между 50 000 и 10 000 лет назад мы разработали более сложные инструменты специального назначения - например, гарпуны, дротики, рыболовные инструменты и иглы - ранние музыкальные инструменты, керамику и первых домашних животных.Между примерно 11000 годами и 18 веком темп действительно ускорился. Этот период по существу привел к созданию цивилизации с основами нашего нынешнего мира.

Совсем недавно Промышленная революция изменила все, потому что она значительно отдала нас от использования силы людей и домашних животных в пользу средств производства. Паровые машины и оборудование заменили непосильный труд, что означало увеличение производства при меньших затратах. Количество соседних возможностей начало расти как снежный ком.Машины позволяли массовое производство и взаимозаменяемые детали. В поездах с паровым двигателем людям стало намного легче передвигаться, что позволило людям из разных областей общаться и обмениваться идеями. Улучшенная связь сделала то же самое. Бессмысленно даже пытаться перечислять, как с тех пор изменились технологии. Независимо от возраста, мы все пережили это и увидели ускорение. Мало кто оспаривает, что изменения стремительно растут. Вопрос только в том, как далеко это зайдет.

Как выразился Стивен Хокинг в 1993 году:

Миллионы лет человечество жило точно так же, как животные.Затем произошло то, что высвободило силу нашего воображения. Мы научились говорить и научились слушать. Речь позволяет передавать идеи, позволяя людям работать вместе над созданием невозможного. Величайшие достижения человечества связаны с разговором, а величайшие неудачи - с помощью молчания. Так быть не должно. Наши самые большие надежды могут стать реальностью в будущем. Благодаря имеющимся в нашем распоряжении технологиям возможности безграничны. Все, что нам нужно сделать, это убедиться, что мы продолжаем говорить.

Но, как мы видели на основании закона Мура, экспоненциальный рост не может продолжаться вечно. В конце концов, мы сталкиваемся с фундаментальными ограничениями. Часы в день, люди на планете, доступность ресурса, минимально возможный размер полупроводника, внимание - всегда есть узкое место, которое мы не можем устранить. Мы достигли точки убывающей отдачи. Рост замедляется или вовсе прекращается. Затем мы должны либо искать альтернативные пути улучшения, либо оставить все как есть. В теории распространения инноваций Эверетта Роджерса это известно как стадия замещения, когда использование снижается, и мы начинаем искать заменители.

Этот процесс не является линейным. Мы не можем предсказать будущее, потому что невозможно принять во внимание крошечные факторы, которые будут иметь непропорциональное влияние в долгосрочной перспективе.

🇺🇸 Рефакторинг: не стоит недооценивать | автор: Arley Pádua

Я хотел бы начать этот пост, сказав кое-что, что я недавно узнал: Не бойтесь рефакторинга .

Причина, по которой я пишу это, заключается в том, что я недавно прочитал книгу Мартина Фаулера: Рефакторинг - улучшение дизайна существующего кода , с которой я настоятельно рекомендую вам ее прочитать.Это изменило мой взгляд на эту тему.

Ниже я оставлю несколько моментов, которые были важны для меня при рассмотрении изменений в способе кодирования. Научиться этому непросто, особенно если вы привыкли кодировать по-другому, но попробовать стоит.

Что такое рефакторинг и зачем он нужен?

Рефакторинг - это процесс изменения программной системы таким образом, чтобы не изменять внешнее поведение кода, но улучшать его внутреннюю структуру.
- Мартин Фаулер (1999)

Это постоянная попытка написать код, менее подверженный ошибкам, и улучшение дизайна после того, как он был написан.

Когда вы думаете, например, о инженерах-строителях, они заранее знают, как нужно строить здания, потому что существуют правила и законы, которые направляют их при предварительном просмотре лучших ресурсов для конкретного проекта.

С программной инженерией дело обстоит иначе, потому что бизнес - это динамичные проекты, которые имеют тенденцию меняться в зависимости от нескольких факторов, которые не регулируются законами.

Учитывая, что ваш бизнес постоянно растет и меняется, когда вы не применяете рефакторинг, тогда ваш дизайн кода имеет тенденцию превращаться в инструмент для взлома для сопровождения бизнеса. Это замедлит вас и ваших коллег в поиске ошибок, прогнозировании усилий по внедрению новой функции и, в конечном итоге, перестанет удовлетворять потребности бизнеса в нужное время.

С другой стороны, всегда применяя рефакторинг, вы можете получить выгоду от фактического чтения кода и понимания того, что происходит, так что ваше исправление ошибки будет ясным или ваша новая функция будет более понятной.

Тестирование

Тестирование станет вашим первым союзником в этом вопросе и повысит качество вашего программного обеспечения.

Причина, по которой я всегда боялся рефакторинга, заключается в том, что изменение существующего кода, который уже работает, может привести к появлению новых ошибок в коде. Но если у вас, в первую очередь, есть хороший набор тестов, они всегда будут следить за вашей спиной. Кроме того, вы тратите меньше времени на отладку своего программного обеспечения.

При этом прежде всего убедитесь, что у вас есть тесты, прежде чем касаться базы кода для исправления функции или ошибки.

Применить рефакторинг

Есть несколько способов рефакторинга, которые не будут рассматриваться в этой статье, но если вы в основном будете искать запахи кода и применять некоторые методы рефакторинга, вы окажетесь в хорошем месте и поможете следующему разработчику что коснется этого кода.

Основное правило здесь звучит так: всегда покидайте лагерь лучше, чем вы нашли его раньше.

Создайте и запустите свои тесты

На каждом этапе убедитесь, что вы собираете и запускаете свои тесты.Таким образом, вы раньше поймете, когда допустили ошибку - мы люди, и это нормально.

Вы найдете инструменты, которые действительно помогут в этой работе. Хорошим примером является Visual Studio с функцией Live Unit Testing.

Эмоциональное подавление: не стоит недооценивать его

Крайняя печаль, постоянный гнев, страх, крайнее беспокойство, депрессия, вспышки, выгорание и даже физическая боль - это лишь некоторые из возможных проблем, с которыми вы столкнетесь, если продолжите игнорировать свое «эмоциональное потрясение».Это может притупить вашу способность действовать и ясно мыслить - качества, необходимые для функционального выполнения работы. «Ошеломление» может быть вызвано вашей неспособностью справляться со стрессами или слишком большим количеством дел одновременно. Если вы попали в любую из этих ситуаций, вам может пригодиться терапевт, который поможет вам обработать все, что с вами происходит.

Люди не созданы одинаково

Причины эмоционального перегрузки и способности справляться со стрессом варьируются от человека к человеку.То, как вы реагируете на стрессоры, зависит от вашего порогового уровня и способности справляться со стрессом. Например, ссора с близким другом может стать для вас небольшим стрессором, но для интроверта, у которого очень мало друзей, может стать серьезным событием, которое изменит вашу жизнь.

Ваши личные обстоятельства - виды друзей и семьи, интересы и хобби, а также характер работы, среди прочего, - также могут способствовать стрессу или защищать вас от него. Вот почему есть люди, которые устойчивы и легко восстанавливаются после серьезного травмирующего эпизода в своей жизни, а есть другие, которые этого не делают.

Кандидат на эмоциональное подавление

Вам интересно, относитесь ли вы к тем людям, которых могут одолеть стрессовые жизненные события? Вы из тех, кто чрезмерно беспокоится о возможных сценариях? Вы беспокоитесь, даже если на самом деле нет веских причин?

Беспокойство и беспокойство не обязательно превращают вас в «нервное расстройство». Однако, если вы обнаруживаете, что эти чувства часто чрезмерно одолевают вас, что приводит к дисфункциональности, возможно, у вас есть склонность к ним или вы уже страдаете от них.Важно заметить, проявляются ли у вас обычные симптомы эмоционального подавления, такие как:

  • крайняя меланхолия
  • стресс из-за того, что не вызывает стресса
  • Неспособность понимать свои мысли из реальности
  • чрезмерное беспокойство и страх
  • депрессия
  • постоянная обида и гнев

Расширенный сценарий эмоционального подавления

Ваши эмоции могут быть подобны поездке на американских горках, полной взлетов и падений.Это под контролем, если у вас не проявляются какие-либо из этих крайних признаков и симптомов. Если вы их выставляете, то вам может понадобиться помощь. Не игнорируйте их, потому что рано или поздно, когда эмоции станут еще более подавляющими, вы можете просто потерять «контроль» над многими аспектами своей жизни - работой или карьерой, отношениями, социальным статусом и другими вещами, которые вам небезразличны.

Некоторые из возможных вещей, которые могут произойти, если вы позволите этим непреодолимым ощущениям контролировать вас:

  • ухудшение физического здоровья
  • бредовая вера или паранойя
  • истерия или паника
  • тяжелый стресс и тревога, приводящие к припадкам у больных эпилепсией
  • выгорание и беспомощность

Получите помощь: Консультационные услуги Каролины - Южные сосны, Северная Каролина

Часто эмоциональное потрясение отодвигается в сторону; ты не хочешь этого делать.Как только вы увидите, что эти признаки и симптомы начинают вас контролировать, обратитесь за помощью в Carolina Counseling Services - Southern Pines, NC . Мы можем составить для вас индивидуальный план лечения, включая, помимо прочего, когнитивно-поведенческую терапию (КПТ). Наша программа может помочь вам понять и контролировать свои чувства, а также расшифровать, что является реальной проблемой, а что нет. Мы поможем вам научиться стратегиям контроля - физическому, когнитивному и поведенческому - чтобы лучше управлять своими проявлениями.

Звоните прямо сейчас! С нетерпением ждем сотрудничества с вами!

Статьи по теме:

[/ vc_column_text] [/ vc_column] [/ vc_row]

Конфиденциальные / частные сеансы

Консультационные услуги Каролины - Саузерн-Пайнс, Северная Каролина договариваются с лицензированными профессиональными консультантами / терапевтами / психологами, которые обеспечивают дружелюбную, заботливую и непринужденную атмосферу в районе Саутерн-Пайнс / Пайнхерст / Абердин / Рэфорд.Эти терапевты / консультанты, нанятые на независимой основе, помогают взрослым людям, парам, семьям и детям решить проблемы и вернуться к нормальной жизни. Независимо от того, являетесь ли вы невоенным или военным, терапевты с независимым контрактом из Carolina Counseling Services - Southern Pines, NC могут и рады помочь вам!

Области обслуживания: Консультационные услуги Каролины - Южные сосны, Северная Каролина

Округа: Округ Мур, Северная Каролина, Округ Ли, Северная Каролина, Округ Монтгомери, Северная Каролина, Округ Ричмонд, Северная Каролина, Округ Рэндольф, Северная Каролина, Округ Чатем, Северная Каролина

Города: Саузерн-Пайнс, Северная Каролина, Пайнхерст, Северная Каролина, Абердин, Северная Каролина, Тейлортаун, Северная Каролина, Пайнблафф, Северная Каролина, Вест-Энд, Северная Каролина, Севен Лейкс, Северная Каролина, Игл-Спрингс, Северная Каролина, Эшли-Хайтс, Северная Каролина, Эшмонт, Северная Каролина, Файв-Пойнт, Северная Каролина, Винд Блоу, Северная Каролина, Джексон-Спрингс Северная Каролина, Шепчущие Пайнс, Северная Каролина, Васс, Северная Каролина, Карфаген, Северная Каролина, Иствуд, Северная Каролина, Лейквью, Северная Каролина, Роббинс, Северная Каролина, Розленд, Северная Каролина, Трамвай, Северная Каролина, Трой, Северная Каролина, Зайон-Гров, Северная Каролина, Бискоу, Северная Каролина,

Структура кибербезопасности NIST: не недооценивайте ее

Структура кибербезопасности для владельцев критически важной инфраструктуры является добровольной, но станет стандартом де-факто для судебных органов и регулирующих органов.Вот как подготовиться.

Любая компания, которая управляет критически важной инфраструктурой в США и игнорирует Предварительную структуру кибербезопасности, выпущенную Национальным институтом стандартов и технологий (NIST) в конце октября, делает это на свой страх и риск. Структура, которая сейчас находится на стадии заключительного обсуждения и должна быть выпущена в середине февраля, излагает набор всеобъемлющих, но добровольных практик кибербезопасности.

Тем не менее, владельцы критически важной инфраструктуры должны осознавать, что, если практика кибербезопасности компании когда-либо подвергается сомнению во время расследования и судебного разбирательства со стороны регулирующих органов, основой для того, что считается коммерчески разумным, скорее всего, станет структура кибербезопасности NIST.

Министерство внутренней безопасности определяет компании критически важной инфраструктуры в широком смысле, включая банковское дело и финансы, связь, критическое производство, оборонную промышленную базу, энергетику, службы экстренной помощи, продовольствие и сельское хозяйство, здравоохранение, информационные технологии, коммунальные услуги и транспортные системы. Эти компании должны быть готовы задокументировать и продемонстрировать, что их методы кибербезопасности соответствуют методам, продвигаемым через структуру NIST.

Структура была выпущена по указанию Белого дома в феврале на основании указа 13636.В приказе NIST было поручено разработать «набор стандартов, методологий, процедур и процессов, которые согласовывают политику, бизнес и технологические подходы к устранению киберрисков».

[Хотите получить дополнительную информацию о структуре кибербезопасности NIST? Прочтите предварительную структуру кибербезопасности NIST Releases. ]

NIST провел четыре семинара по кибербезопасности и проконсультировался с более чем 3000 частных лиц и организаций по передовым методам защиты ИТ-инфраструктуры перед выпуском инфраструктуры.Такой уровень консультаций при создании структуры - и широкий вклад отрасли - поддерживают идею о том, что структура будет признана отраслевым стандартом.

Фреймворк не преподносит сюрпризов, поскольку он представляет собой краткое изложение передового опыта. Он предоставляет компаниям стандартизированные критерии для анализа и снижения рисков. Эти риски организованы вокруг пяти основных действий, которые руководство компании и группы ИТ-безопасности должны выполнять в повседневной работе при работе с рисками безопасности: выявление, защита, обнаружение, реагирование и восстановление.Для каждого из этих видов деятельности в структуре изложен ряд методов, практик и стратегий, которые она рекомендует для эффективной минимизации киберрисков.

Структура NIST также устанавливает четыре уровня реализации, которые описывают, насколько широко компания может управлять своими рисками кибербезопасности. Чем выше уровень, тем более совершенными становятся процедуры управления рисками в компании.

Компании критически важной инфраструктуры, защищающие свои методы кибербезопасности в судебных процессах или расследованиях регулирующих органов, должны быть готовы продемонстрировать, что методы соответствуют уровню 4, который считается «адаптивным», что означает, что компания регулярно оценивает угрозы, с которыми она сталкивается, тестирует свои процедуры и изменяет эти процедуры. там, где это необходимо, для устранения новых угроз.

Структура также подчеркивает, почему для высшего руководства важно создать и контролировать программу кибербезопасности. Структура ставит высшее руководство на вершину процесса принятия решений и возлагает на высшее руководство ответственность за соблюдение структуры. Хотя у старших менеджеров без технического образования может возникнуть соблазн переложить ответственность на свои ИТ-отделы, соблюдение этой концепции требует, чтобы они были осведомлены о выборе, с которым сталкивается их компания, и несли ответственность за выделение соответствующих ресурсов для устранения рисков.

В конечном счете, структура NIST стремится создать общий словарь, позволяющий компаниям обсуждать и оценивать методы кибербезопасности друг друга. Если структура используется в качестве отраслевого стандарта в судебном разбирательстве, компании будет недостаточно заниматься практикой, аналогичной описанной в структуре. Он должен иметь возможность документировать свое соответствие фреймворку на языке фреймворка.

Компании, возможно, захотят рассмотреть дополнительные преимущества.Администрация Обамы рассматривает определенные стимулы для продвижения рамок и стимулирования их принятия. Эти стимулы могут включать страхование кибербезопасности, восстановление тарифов, предпочтение процесса и гранты для усыновителей.

В рамках подготовки к потенциальному признанию данной структуры отраслевым стандартом для компаний критической инфраструктуры этим компаниям следует рассмотреть возможность выполнения следующих действий.

  1. Пересмотреть документы политики безопасности, чтобы принять и отразить язык и словарь структуры.
  2. Установите регулярные процедуры для выявления новых угроз, тестирования процедур безопасности и обновления процедур для устранения этих угроз, тем самым создав адаптивную программу кибербезопасности.
  3. Убедитесь, что высшее руководство активно разрабатывает стратегию кибербезопасности для компании и проверяет выполнение этой стратегии.

Надежной защиты кибербезопасности не существует. Но предприняв эти шаги, компания, занимающаяся критически важной инфраструктурой, получит хорошие возможности для защиты своих практик как соответствующих отраслевым стандартам, когда что-то пойдет не так.

Джеральд Фергюсон работает координатором группы интеллектуальной собственности, технологий и медиа в нью-йоркском офисе BakerHostetler и одним из руководителей группы по вопросам конфиденциальности и защиты данных.

0 Открытое тестирование помогает компаниям стать более безопасными, обнаруживая и анализируя свои уязвимости, но услуги тестирования на проникновение могут быть чреваты собственными рисками. В этом отчете «Темное чтение» «Выбор, управление и оценка службы тестирования на проникновение» мы рекомендуем, что нужно искать в провайдере и его товарах, как получить то, за что вы платите, и как убедиться, что само тестирование на проникновение не запускается. компания или ее сотрудники подвергаются новому риску (требуется бесплатная регистрация).

Мы приветствуем ваши комментарии по этой теме в наших социальных сетях или [свяжитесь с нами напрямую] с вопросами о сайте.

Подробнее

Как спланировать рост логистической недвижимости? Недооценить

В начале июля гигант недвижимости и инвестиций JLL Inc. (NYSE: JLL) опубликовал пятилетний прогноз спроса на электронную коммерцию в США и емкости складских помещений для логистики. Прогнозы вызвали ответы типа «ох-а-а», в основном из-за большого количества людей, о которых шла речь.По прогнозам JLL, объем продаж электронной коммерции в США к 2025 году достигнет 1,5 триллиона долларов, а спрос на логистическую недвижимость вырастет еще на 1 миллиард квадратных футов.

Почти три месяца спустя, оглядываясь назад, Рич Томпсон (на фото), возглавлявший группу, которая разработала отчет, понимает, что эти прогнозы были «очень и очень консервативными». Добавление 1 миллиарда квадратных футов за пять лет к промышленному рынку, который в настоящее время составляет 13,5 миллиардов квадратных футов - около 80% из них приходится на логистику, остальное производство - кажется «легкой задачей», - заявил Томпсон, глобальная цепочка поставок и логистика JLL. лидер консалтинга, сказал в интервью FreightWaves в начале этого месяца.

Замечания

Томпсона отражают ситуацию, в которой оказались такие эксперты по логистической недвижимости, как JLL: рост электронной коммерции является динамичным и стремительным. Никто на самом деле не знает, насколько крупными могут стать онлайн-заказы, особенно если такой преобразующий год, как 2020 год, станет катализатором радикально и навсегда изменившейся структуры розничных заказов и выполнения заказов. В результате никто, даже эксперты в предметной области, не знает, сколько недвижимости потребуется для удовлетворения будущих потребностей.Отчет JLL был подготовлен руководителями компаний, которые живут своим бизнесом каждый день, а не учеными или консультантами, привлеченными для проекта, сказал Томпсон.

Эксперты признают, что будущее электронной коммерции и логистической недвижимости будет легче недооценить, чем переоценить. Prologis Inc., (NYSE: PLD), крупнейший в мире разработчик, владелец и оператор логистических складских помещений, оценивает, что клиентам электронной коммерции требуется 1,2 миллиона квадратных футов торговых площадей на каждые 1 миллиард долларов продаж.Согласно этой формуле, для электронной коммерции требуется в три раза больше места, чем при традиционном распределении пропускной способности. Дополнительные 1 миллиард квадратных футов к 2025 году, которые JLL прогнозировали на лето, могут фактически стать дополнительными 3 миллиардами квадратных футов к середине десятилетия, считает Томпсон.

Неопределенность в отношении необходимых складских площадей объясняется динамизмом самой электронной коммерции. Согласно данным Digital Commerce 360, на которые JLL опирался в своем прогнозе, в конце 2019 года объем электронной коммерции в США составлял 602 миллиарда долларов.По данным Томпсона, к 2020 году электронная коммерция росла примерно на 14,5% в годовом исчислении.

Переход к онлайн-заказам, вызванный пандемией COVID-19, повысил темпы роста в 2020 году до 20%, говорится в июльском отчете со ссылкой на прогнозы Digital Commerce 360. JLL сообщила, что на электронную торговлю приходится половина ее деятельности по промышленному лизингу в 2020 году. До пандемии он составлял 35%. Производственная деятельность JLL состоит из производственных и логистических проектов.

Но рост электронной коммерции в этом году вполне может превысить 20-процентный порог.Ожидается, что в этот праздничный сезон онлайн-спрос будет беспрецедентным. Можно только догадываться, насколько беспрецедентен. Более того, прогнозируемый рост на 18% в годовом исчислении, благодаря которому JLL пришел к цифре 1,5 триллиона долларов к 2025 году, может оказаться на нижнем пределе. Если это так, прогнозы от июля могут оказаться весьма заниженными.

JLL учитывает риски, присущие любому многолетнему прогнозу. Вот почему продолжительность его прогнозов обычно не превышает одного года.На личном уровне Томпсон знает все о неопределенностях прогнозов. Руководитель, который, как и многие другие специалисты, много путешествует по делам, ожидал, что в начале пандемии он вернется в путь через пару месяцев. Вместо этого он должен был совершить свой первый полет в конце сентября.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *